Стартовая страница
Тематическая группировка Расширить глоссарий Первый глоссарий Предыдущий глоссарий Основные темы Следующий глоссарий Последний глоссарий
 Глоссарий

Использование персонала

Оглавление 

Входы 

Кадровое планирование >

Научная организация труда >

Персонал >

Руководство >


 

§ Управление персоналом

Использование персонала

Использование персонала - комплекс мероприятий, направленных на обеспечение условий для наиболее эффективной реализации творческого и физического трудового потенциала работников.
 
Новая функция:  Формула глоссария
 

 Выходы

 >> Режимы труда и отдыха


 

Использование персонала

Использование персонала - комплекс мероприятий, направленных на обеспечение условий для наиболее эффективной реализации творческого и физического трудового потенциала работников.

Задействование персонала

Задействование персонала - распределение сотрудников организации по имеющимся рабочим местам в соответствии:
- с требованиями деятельности организации в количественном, качественном, временном и территориальном отношениях; и
- с интересами и склонностями самих сотрудников.

Количественная гибкость в использовании персонала

Количественная гибкость в использовании персонала - изменение числа работников или продолжительности рабочего времени в соответствии с уровнем спроса на труд.

Планирование использования персонала

Планирование использования персонала - мероприятия по созданию:
- условий для эффективной реализации психофизиологических возможностей и умственно-квалификационных способностей работника на конкретном рабочем месте; и
- здоровой психологической атмосферы в организации.

Принцип перспективности кадров

Принцип перспективности кадров - правило расстановки кадров, согласно которому:
- для различных категорий должностей устанавливаются возрастные цензы;
- определяется продолжительности периода работы в одной должности;
- допускается возможность изменения профессии или специальности;
- организуется систематическое повышение квалификации;
- учитывается состояние здоровья.

Принцип сменяемости кадров

Принцип сменяемости кадров - правило расстановки кадров, согласно которому необходима систематическая смена работников на рабочих местах или должностях с целью предотвращения застоя, связанного с длительным пребыванием в одной и той же должности.

Принцип соответствия кадров

Принцип соответствия кадров - правило расстановки кадров, согласно которому при замещении рабочих мест или должностей необходимо учитывать наличие определенных профессиональных, деловых и личностных качеств.

Принципы рационального использования персонала

Принципы рационального использования персонала - исходные положения научной организации труда, заключающиеся в обеспечении:
- рациональной занятости работников;
- стабильной и равномерной загрузки работников в течение рабочего период;
- соответствия трудового потенциала работника, его квалификации;
- периодического перехода работника с одного рабочего места на другое;
- чередования нагрузок на различные части тела и органы чувств человека.

Расстановка кадров

Расстановка персонала

Расстановка кадров - рациональное распределение состава кадров организации по структурным подразделениям, участкам, рабочим местам и т.д. При этом преследуются две цели:
- формирование активно действующих трудовых коллективов в рамках структурных подразделений; и
- стимулирование профессионального роста кадров.
 >> Режим труда и отдыха
Режим труда и отдыха - установленный в организации, распорядок, регламентирующий определенное чередование времени работы и отдыха на протяжении рабочей смены, недели, месяца и года. На основе психофизиологических исследований разработаны и рекомендованы более десяти типовых режимов труда и отдыха.

Руководство персоналом

Руководство персоналом - влияние, оказываемое конкретным руководителем на отдельных работников и их группу, побуждающее работников выполнять полученные задания и работать для достижения поставленных целей.

Функциональная гибкость в использовании персонала

Функциональная гибкость в использовании персонала - способность организаций в соответствии с меняющимися условиями производства вносить изменения:
- в характер использования работников; и
- в содержание их трудовой деятельности.
Функциональная гибкость достигается посредством:
- горизонтального или вертикального объединения операций;
- смены профессий;
- ротации рабочих мест,
- обогащения труда,
- создания автономных бригад,
- делегирования ответственности сверху вниз,
- участия работников в управлении и т.п.

  Первый  <<  Предыдущий

 Оглавление глоссария No.2259

Следующий  >>  Последний 

Использование персонала / Задействование персонала / Количественная гибкость в использовании персонала / Планирование использования персонала / Принцип перспективности кадров / Принцип сменяемости кадров / Принцип соответствия кадров / Принципы рационального использования персонала / Расстановка кадров / Режим труда и отдыха / Руководство персоналом / Функциональная гибкость в использовании персонала


Библиография  |  webadmin@glossary.ru
Copyright © 2000-2013 «Web-and-Press»

  

Курильский бобтейл;
Служебная библиотека
СИАРЕС

Деловой двор
Бухгалтерский учет для


  


Rambler's Top100
Rambler's Top100