Технический исполнитель

Технический исполнитель - работник, обеспечивающий и обслуживающий деятельность руководителей и специалистов при выработке и реализации ими управленческих решений. Умственный труд технического исполнителя отличается стереотипностью и предназначен в основном для выполнения вспомогательных работ: подготовки, оформления, контроля документов, технического и хозяйственного обслуживания.

Должность технического исполнителя

Должность технического исполнителя - служебная обязанность (служебное место) технического исполнителя. Обычно к должностям технических исполнителей предъявляются требования о наличии общего среднего образования и специальной краткосрочной подготовки.

Единая система должностей служащих

Единая система должностей служащих - в РФ - порядок должностей, охватывающий все категории служащих, занятых в отраслях национальной экономики, органах управления, включая руководящих работников, назначаемых высшими государственными органами или избираемых в установленном законодательством порядке.

В рамках единой системы все служащие делятся на три категории: руководители, специалисты и технические исполнители.

Играющий менеджер

Играющий менеджер - менеджер, который наряду с выполнением функций контроля за другими работниками и менеджерами сам является исполнителем. В такой роли выступают часто сами предприниматели, строящие свой бизнес на высокой квалификации.

Непосредственный начальник

Непосредственный начальник - управленческий работник, в служебной иерархии стоящий непосредственно над работником и отвечающий за его работу или выполнение определенных функций.

Номенклатура должностей служащих

Номенклатура должностей служащих - категория работников государственного и хозяйственного управления, назначаемых государственными органами или избираемых в установленном порядке.

Основные типы поведения подчиненных

Основные типы поведения подчиненных - варианты поведения подчиненных, которые используются руководителями для их оценки:
- открытость к влиянию;
- предшествующее положение;
- вдумчивость и точность;
- конструктивная инициатива;
- профессиональные знания и др.

Оценка результативности труда руководителей и специалистов

Оценка результативности труда руководителей и специалистов - деятельность по управлению персоналом, направленная на определение уровня эффективности работ, выполняемых руководителями или специалистами. Оценка проводится методами оценки результативности труда.

Персонал управления

Служащие

Персонал управления - персонал организации, осуществляющий непосредственное руководство управляемым объектом, выработку необходимых решений и подготовку информации.

Персонал управления создает социально-экономические и организационно-технические предпосылки и условия для эффективного труда членов коллектива, непосредственно занятых выполнением производственных операций.

Подчиненный

Подчиненный - должностное лицо, подчиняющееся старшему по должности.

Показатели результатов труда руководителей

Показатели результатов труда руководителей - количественные и качественные характеристики труда руководителей, использующиеся для планирования и оценки их деятельности.

Результат труда руководителя выражается через итоги производственно-хозяйственной и иной деятельности организации или подразделения, а также через социально-экономические условия труда подчиненных ему работников.

Показатели результатов труда специалистов

Показатели результатов труда специалистов - количественные и качественные характеристики труда специалистов, использующиеся для планирования и оценки их деятельности.

Результат труда специалистов определяется исходя из объема, полноты, качества, своевременности выполнения закрепленных за ними должностных обязанностей.

Работник сферы научного обслуживания

Работник сферы научного обслуживания - гражданин, обеспечивающий создание необходимых условий для научной и/или научно-технической деятельности в научной организации.

Расчет численности управленческого персонала

Расчет численности управленческого персонала - расчет численности управленческого персонала по формуле Розенкранпа.

Система методов оценки управленческого персонала

Система методов оценки управленческого персонала - совокупность методов оценки, позволяющая дать объективную комплексную характеристику управленческого персонала на всех стадиях его трудовой деятельности.

Факторы результативности труда руководителей и специалистов

Факторы результативности труда руководителей и специалистов - внешние и внутренние условия, оказывающие влияние на результативность труда руководителей и специалистов.

Эффективность труда персонала управления

Эффективность труда персонала управления - экономический показатель, характеризующий результативность трудовой деятельности через соизмерение затрат и результатов труда персонала управления.