Технический исполнитель - работник, обеспечивающий и обслуживающий деятельность
руководителей и специалистов при выработке и реализации ими управленческих решений.
Умственный труд технического исполнителя отличается стереотипностью и предназначен
в основном для выполнения вспомогательных работ: подготовки, оформления, контроля
документов, технического и хозяйственного обслуживания.
Технический исполнитель - работник, обеспечивающий и обслуживающий деятельность
руководителей и специалистов при выработке и реализации ими управленческих решений.
Умственный труд технического исполнителя отличается стереотипностью и предназначен
в основном для выполнения вспомогательных работ: подготовки, оформления, контроля
документов, технического и хозяйственного обслуживания.
Должность технического исполнителя
Должность технического исполнителя - служебная обязанность (служебное место)
технического исполнителя. Обычно к должностям технических исполнителей
предъявляются требования о наличии общего среднего образования и специальной
краткосрочной подготовки.
Единая система должностей служащих
Единая система должностей служащих - в РФ - порядок должностей, охватывающий все
категории служащих, занятых в отраслях национальной экономики, органах управления,
включая руководящих работников, назначаемых высшими государственными органами или
избираемых в установленном законодательством порядке.
В рамках единой системы все служащие делятся на три категории: руководители,
специалисты и технические исполнители.
Играющий менеджер
Играющий менеджер - менеджер, который наряду с выполнением функций контроля за
другими работниками и менеджерами сам является исполнителем. В такой роли выступают
часто сами предприниматели, строящие свой бизнес на высокой квалификации.
Непосредственный начальник
Непосредственный начальник - управленческий работник, в служебной иерархии стоящий
непосредственно над работником и отвечающий за его работу или выполнение
определенных функций.
Номенклатура должностей служащих
Номенклатура должностей служащих - категория работников государственного и
хозяйственного управления, назначаемых государственными органами или избираемых в
установленном порядке.
Основные типы поведения подчиненных
Основные типы поведения подчиненных - варианты поведения подчиненных, которые
используются руководителями для их оценки:
- открытость к влиянию;
- предшествующее положение;
- вдумчивость и точность;
- конструктивная инициатива;
- профессиональные знания и др.
Оценка результативности труда руководителей и специалистов
Оценка результативности труда руководителей и специалистов - деятельность по
управлению персоналом, направленная на определение уровня эффективности работ,
выполняемых руководителями или специалистами. Оценка проводится методами оценки
результативности труда.
Персонал управления
Служащие
Персонал управления - персонал организации, осуществляющий непосредственное
руководство управляемым объектом, выработку необходимых решений и подготовку
информации.
Персонал управления создает социально-экономические и организационно-технические
предпосылки и условия для эффективного труда членов коллектива, непосредственно
занятых выполнением производственных операций.
Подчиненный
Подчиненный - должностное лицо, подчиняющееся старшему по должности.
Показатели результатов труда руководителей
Показатели результатов труда руководителей - количественные и качественные
характеристики труда руководителей, использующиеся для планирования и оценки их
деятельности.
Результат труда руководителя выражается через итоги производственно-хозяйственной и
иной деятельности организации или подразделения, а также через
социально-экономические условия труда подчиненных ему работников.
Показатели результатов труда специалистов
Показатели результатов труда специалистов - количественные и качественные
характеристики труда специалистов, использующиеся для планирования и оценки их
деятельности.
Результат труда специалистов определяется исходя из объема, полноты, качества,
своевременности выполнения закрепленных за ними должностных обязанностей.
Работник сферы научного обслуживания
Работник сферы научного обслуживания - гражданин, обеспечивающий создание
необходимых условий для научной и/или научно-технической деятельности в научной
организации.
Расчет численности управленческого персонала
Расчет численности управленческого персонала - расчет численности управленческого
персонала по формуле Розенкранпа.
Система методов оценки управленческого персонала
Система методов оценки управленческого персонала - совокупность методов оценки,
позволяющая дать объективную комплексную характеристику управленческого персонала
на всех стадиях его трудовой деятельности.
Факторы результативности труда руководителей и специалистов
Факторы результативности труда руководителей и специалистов - внешние и внутренние
условия, оказывающие влияние на результативность труда руководителей и специалистов.
Эффективность труда персонала управления
Эффективность труда персонала управления - экономический показатель,
характеризующий результативность трудовой деятельности через соизмерение затрат и
результатов труда персонала управления.