Управление персоналом

Управление персоналом - сфера деятельности руководящего состава организации, руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, направленная на повышение эффективности работы организации за счет повышения эффективности работы с ее сотрудниками психологическими, правовыми, экономическими и другими методами.

Управление персоналом заключатся:
- в формировании системы управления персоналом;
- в планировании кадровой работы;
- в проведении маркетинга персонала;
- в определении кадрового потенциала и потребности организации в персонале.

Анализ плана маркетинга

Marketing plan analysis

Анализ плана маркетинга - анализ, включающий сравнение реального развития событий с запланированными или ожидаемыми показателями в течение определенного периода времени.

Анализ требований работы

Анализ требований работы - определение требований к физическим, психическим, социальным и интеллектуальным качествам работника, вытекающих из объективных характеристик рабочего задания.

Ассистент менеджера по обучению

Ассистент менеджера по обучению - специалист, оказывающий техническую и административную поддержку мероприятиям по обучению и повышению квалификации.

Аудит персонала

Кадровый аудит

Аудит персонала -
- оценка соответствия кадрового потенциала организации ее целям и стратегии развития;
- диагностика причин возникновения проблем по вине персонала;
- выработка конкретных рекомендаций для руководства и службы управления персоналом. Предметом аудита персонала являются все составляющие процесса управления персоналом.

 >> Базисная прибыль

Базовая прибыль

Base profit

Базисная прибыль - ожидаемая прибыль отчетного года. Базисная прибыль используется для расчета базовой рентабельности, на основании которой аналитическими методами определяется прибыль на планируемый год.

Баланс доходов и расходов предприятия

Balance of income and expenditure

Баланс доходов и расходов предприятия - финансово-экономический документ, самостоятельно разрабатываемый предприятием на год или квартал с целью обеспечить сбалансированность и согласованность движения материальных и финансовых ресурсов, производственное и социальное развитие предприятия, наиболее полно удовлетворить интересы коллектива.

Баланс доходов и расходов характеризует финансовые взаимоотношения предприятия с кредиторами; содержит расчет доходов, расходов, платежей в бюджет, распределения чистой прибыли, формирования фондов и резервов предприятия.

Безубыточный лизинговый платеж

Break-even lease payment

Безубыточный лизинговый платеж - лизинговый платеж, при котором одному из участников предполагаемой аренды не важно, будет ли заключен договор об аренде.

 >> Бизнес-план

Business plan

Бизнес-план - подробный план предпринимательской деятельности на определенный период, устанавливающий показатели, которые должно достичь предприятие. Для новых предприятий бизнес-план является обязательным документом, помогающим мобилизовать капитал или получить кредит. Обычно бизнес план содержит:
- показатели движения наличности и объемов производства с разбивкой по месяцам на первые два года и более агрегированные показатели на последующие годы;
- описание стратегии и тактики, которые руководство собирается использовать для достижения плановых показателей.

Вербовка

От нем.Werlen - искать, домогаться

Вербовка - деятельность специальных организаций или должностных лиц по найму на работу, для несения службы, для участия в военных действиях и т.п. Различают:
- опосредованную вербовку - непрерывную деятельность по формированию на рынке труда положительного имиджа организации;
- непосредственную вербовку, осуществляемую с целью устранения имеющейся в данный момент нехватки персонала.

Вербовщик

Вербовщик - специально подготовленное должностное лицо, занимающееся вербовкой людей для участия в определенном деле.

 >> Внешние факторы

Внешние факторы - в маркетинге персонала - ситуация на рынке труда, развитие технологии, особенности социальных потребностей, развитие законодательства, кадровая политика организаций-конкурентов.

 >> Внутренние факторы

Внутренние факторы - в маркетинге персонала - цели организации, ее финансовые ресурсы, кадровый потенциал, источники покрытия кадровой потребности.

Внутриорганизационные трудовые перемещения персонала

Внутриорганизационные трудовые перемещения персонала - процессы, изменяющие место работников в системе разделения труда организации. Различают межпрофессиональные, междолжностные и другие виды внутриорганизационных перемещений персонала.

Внутрипрофессиональные перемещения персонала

Квалификационные перемещения персонала

Внутрипрофессиональные перемещения персонала - изменение позиции работника в квалификационной иерархии рабочих мест. Обычно внутрипрофессиональное перемещение связано с переходом от выполнения менее квалифицированных работ к выполнению работ более квалифицированных.

Внутрифирменное профессиональное обучение персонала

Внутрифирменное профессиональное обучение персонала - система подготовки персонала:
- проводимая на территории предприятия или корпоративных учебных центров; и
- строящаяся на решении проблем, специфичных для конкретной организации, с привлечением собственных или внешних преподавателей.

Временное увольнение

Temporary layoff

Временное увольнение - увольнение работника с обязательством взять его обратно на работу по истечении определенного времени. Временные увольнения характерны для сезонных производств.

Выдвижение кадров

Выдвижение кадров - процедура перемещения работника, уже работающего в трудовом коллективе, на более высокую должность в случае соответствия его квалификации, уровня знаний, практических навыков и деловых качеств требованиям, предъявляемым к кандидатам на вакантную должность.

Высвобождение персонала

Сокращение числа занятых

Высвобождение персонала - увольнение или отстранение от работы на длительные срок одного или большого числа работников по причина экономического, структурного или технологического характера с целью уменьшения количества занятых, либо изменения их профессионально-квалификационного состава.

Высвобождение персонала - комплекс мероприятий по соблюдению правовых норм и организационно-психологической поддержке со стороны администрации при увольнении сотрудников. Работа с увольняющимися сотрудниками базируется на разделении видов увольнений.

Гибкая система формирования персонала организации

Гибкая система формирования персонала организации - система управления персоналом, ориентированная на создание коллектива с высоким потенциалом развития, включающая:
- увольнение той части работников, для которых в ближайшее время не найдется работы;
- поощрение работников, способных развиваться, и увольнение работников, не способных работать по-новому;
- активное привлечение новых работников, отбор суперкадров;
- объяснение работникам всех действий, в увязке с будущим предприятия.

Государственная политика в области развития персонала

Государственная политика в области развития персонала - в РФ - совместные действия федеральных органов исполнительной власти, органов исполнительной власти субъектов РФ и местного самоуправления, объединений работодателей и профсоюзов по повышению профессиональной квалификации и развитию персонала организаций.

День карьеры

День карьеры - метод привлечения студентов старших курсов и выпускников высших учебных заведений на работу в отечественные или зарубежные организации. На дне карьеры студенты:
- получают представление о наиболее перспективных организациях, их кадровой политике;
- приобретают опыт общения с работодателями;
- находят работу, отвечающую их пожеланиям, или регистрируются в базах данных организаций, участвующих в дне карьеры.

День открытых дверей

День открытых дверей - метод привлечения молодых людей на работу в организации или для обучения в образовательные учреждения.

Директ-костинг

Direct-costing

Директ-костинг - метод учета в системе контроллинга, основанный на определении реальной стоимости продукции и услуг вне зависимости от расчетных условно-постоянных и накладных расходов.

Дисциплинарное взыскание

Дисциплинарное взыскание - замечание, выговор или увольнение, которые работодатель в соответствии с законодательством о труде вправе применить к работнику, нарушившему трудовую дисциплину. В РФ применение дисциплинарных взысканий, не предусмотренных федеральными законами, соответствующими уставами и положениями о дисциплине, запрещено.

 >> Договор лизинга

Лизинговое соглашение

Договор лизинга - договор, определяющий взаимоотношения лизингодателя и лизингополучателя. В договоре лизинга обязательно указываются сроки, условия внесения арендной платы и обязательства лизингополучателя. Условием договора лизинга является установление базисного периода, в течение которого стороны не имеют права прерывать действие договора аренды. По окончании срока договора лизинга возможны:
- покупка оборудования арендатором по остаточной стоимости;
- пролонгация срока путем заключение нового соглашения;
- возврат материальных ценностей лизинговой компании.

Дополнительные услуги

Дополнительные услуги - по законодательству РФ - услуги любого рода, оказанные лизингодателем как до начала пользования, так и в процессе пользования предметом лизинга лизингополучателем, а именно:
- приобретение у третьих лиц прав на интеллектуальную собственность;
- приобретение у третьих лиц товарно-материальных ценностей, необходимых в период проведения монтажных (шефмонтажных) и пусконаладочных работ;
- осуществление монтажных (шефмонтажных) и пусконаладочных работ в отношении предмета лизинга, обучение персонала;
- послегарантийное обслуживание и ремонт предмета лизинга, в том числе текущий, средний и капитальный ремонт;
- подготовка производственных площадей и коммуникаций, услуги по проведению работ, связанных с установкой (монтажом) предмета лизинга;
+ другие работы и услуги, без оказания которых невозможно использовать предмет лизинга.

Законодательство РФ в области развития персонала

Законодательство РФ в области развития персонала - совокупность законов и издаваемых в соответствии с ними иных нормативных правовых актов РФ, распространяющихся на:
- все организации независимо от организационно-правовых форм и форм собственности, расположенных на территории РФ;
- работодателей и уполномоченных ими лиц;
- работников, состоящих с работодателями в трудовых отношениях;
- граждан РФ, работающих в организациях, принадлежащих иностранным работодателям и расположенных на территории РФ.

Замораживание найма новых работников

Замораживание найма новых работников - метод уменьшения численности работников за счет естественной убыли персонала и ликвидации вакантных должностей.

Изменение персонала

Изменение персонала - необходимая мера при количественном или качественном несовпадении наличия персонала и потребности в нем, реализуемая в виде: привлечения персонала, высвобождения персонала и/или развитие персонала.

Инновационно-кадровый маркетинг

Innovation personnel marketing

Инновационно-кадровый маркетинг - комплексная система организации, управления и анализа нововведений, связанных с появлением новых профессий, развитием рекламы рабочих мест, работой с биржами труда и фирмами по подбору кадров.

Информация о персонале

Информация о персонале - совокупность оперативных сведений и процессов их обработки, предназначенных для кадрового планирования.

 >> Кадровая документация

Кадровая документация - совокупность форм, отражающих наличие и движение трудовых ресурсов.

Кадровое планирование

Планирование персонала

Кадровое планирование - целенаправленная деятельность, ориентированная на предоставление рабочих мест в нужный момент времени и в необходимом количестве в соответствии со способностями и склонностями работников и требованиями организации.

Кадровые инвестиции

Кадровые инвестиции - затраты организации в денежном выражении на персонал и его развитие.

Эффективность деятельности служб управления персоналом оценивают по сроку окупаемости расходов, вложенных в персонал.

Кадровые мероприятия

Кадровые мероприятия - действия:
- направленные на достижение соответствия персонала задачам работы организации;
- проводимые с учетом конкретных задач этапа развития организации.

 >> Кадровый менеджмент

Кадровый менеджмент - менеджмент, направленный на развитие и эффективное использование кадрового потенциала организации. В кадровом менеджменте различают:
- оперативный уровень управления, на котором доминирует кадровая работа;
- тактический уровень управления, на котором доминирует управление персоналом;
- стратегический уровень управления, на котором доминирует управление человеческими ресурсами;
- политический уровень управления корпорацией - разработка и контроль за реализацией кадровой политики.

Командный менеджмент

Командный менеджмент - направление менеджмента, преследующее цели
- ориентации работников на творческую составляющую работы;
- совместное участие работников с руководителями в управлении организацией;
- взаимный контроль и взаимопомощь;
- использование группового и индивидуального потенциала.

Конверсия персонала

Конверсия персонала - переобучение высвобождаемых работников.

Контроллинг

Controlling

Контроллинг - система эффективного управления предприятием:
- ориентированная на его долгосрочное функционирование; и
- основанная на внедрение в практику методов и средств современного менеджмента.

Контроллинг интегрирует в единую систему учет, планирование, контроль и анализ на основе целей функционирования. Основой контроллинга является текущее сопоставление плановых и фактических показателей.

Контроллинг персонала

Контроллинг персонала - концепция управления персоналом, интегрированная с ориентированным на качественный анализ контроллингом экономического и социального компонентов эффективности. Основными функциями контроллинга персонала являются:
- анализ задействования персонала и достигнутых за счет этого результатов;
- координация планирования персонала с другими сферами планирования;
- создание и поддержание целеориентированной интегрированной базы данных по персоналу.

 >> Концепция управления персоналом

Концепция управления персоналом - система
- теоретико-методологических взглядов на понимание и определение сущности, содержания, целей, задач, критериев, принципов и методов управления персоналом.

Кулуарный подбор кадров

От фр.Qou-loirs - коридоры

Кулуарный подбор кадров - метод подбора кадров группой заинтересованных влиятельных лиц с целью проведения нужных людей на соответствующие должности.

Лизинг

Leasing

Лизинг - аренда на срок от 6 месяцев до 15 лет технических средств и сооружений производственного назначения. Лизинг осуществляется на основе договора между лизинговой компанией (лизингодателем), приобретающей имущество за свой счет и сдающей его в аренду, и фирмой-арендатором (лизингополучателем), которая постепенно вносит арендную плату за использование лизингового имущества.

В период действия договора право собственности на лизинговое имущество принадлежит лизингодателю, а право на пользование - лизингополучателю.

Лизинг

Договор аренды

Leasing

Лизинг - предпринимательская деятельность, приносящая доход за счет временной уступки собственником права исключительного пользования объектом собственности третьим лицам (лизингополучателем) за обусловленную плату.

Лизинг персонала

Лизинг персонала - форма изменения численности персонала, при которой самостоятельная фирма-кредитор передает на определенный срок одного или нескольких своих сотрудников, с которыми она имеет трудовой договор, в распоряжение другой фирмы-заемщика, обязуя этих сотрудников в течение срока "аренды" работать на фирме-заемщике. При этом заключенный работниками с фирмой-кредитором трудовой договор сохраняет силу.

Лизинговое имущество

Лизинговое имущество - имущество, переданное в лизинг. Лизинговое имущество в течение всего срока действия договора лизинга является собственностью лизингодателя, за исключением имущества, приобретенного за счет бюджетных средств.

Лизинговые операции

Лизинговые операции - установленные международными и национальными законодательными актами способы регулирования взаимоотношений трех сторон: лизинговой компании (лизингодателя), потребителя (лизингополучателя) и поставщика оборудования.

 >> Лизингодатель

Лизинговая компания

Leasing company; Leasing holder

Лизингодатель - компания, приобретающая оборудование за свой счет и сдающая его в аренду. В РФ функции лизингодателя часто выполняют коммерческие банки.

Лизингополучатель

Leaseholder

Лизингополучатель - юридическое или физическое лицо, осуществляющее предпринимательскую деятельность, получающие имущество в пользование по договору лизинга. За использование лизингового имущества лизингополучатель вносит арендную плату.

Лизингополучатель

Лизингополучатель - по законодательству РФ - физическое или юридическое лицо, которое в соответствии с договором лизинга обязано принять предмет лизинга за определенную плату, на определенный срок и на определенных условиях во временное владение и в пользование в соответствии с договором лизинга.

Локаут

Lock-out

Локаут - массовое увольнение работников при банкротстве предприятия либо с целью подавления или предотвращения забастовки. Локаут является одним из основных методов борьбы работодателя с профсоюзом.

 >> Маркетинг

Marketing

Маркетинг - в широком смысле - философия управления, согласно которой разрешение проблем потребителей путем эффективного удовлетворения их запросов, ведет к успеху организации и приносит пользу обществу.

Маркетинг - на уровне отдельных субъектов хозяйствования - система, ориентированная на производство разнообразных благ и удовлетворение интересов производителей и потребителей посредством:
- планирования ассортимента и объема выпускаемых продуктов;
- определения цен;
- распределения продуктов между выбранными рынками и стимулирования их сбыта.

Маркетинг - в предпринимательском смысле - система управления производственно-сбытовой деятельностью организации, направленная на получение приемлемой величины прибыли посредством учета и активного влияния на рыночные условия.

Маркетинг персонала

Маркетинг персонала - вид управленческой деятельности, направленный на определение и покрытие потребности в персонале.

Маркетинг персонала - в широком смысле - философия и стратегия управления человеческими ресурсами. При этом персонал рассматривается в качестве внешних и внутренних клиентов фирмы.

Маркетинг персонала - в узком смысле - особая функция службы управления персоналом, включающая:
- анализ внешних и внутренних факторов, определяющих направления маркетинговой деятельности;
- разработку и реализацию мероприятий по направлениям маркетинга персонала.

Маркетинговая информация

Маркетинговая информация - в управлении персоналом - система обмена сведениями, позволяющая специалистам по маркетингу персонала анализировать, планировать и реализовывать маркетинговые мероприятия. Маркетинговая информация по персоналу направлена на изучение внешних и внутренних факторов, определяющих направления маркетинговой деятельности.

Массовое высвобождение работников

Массовое увольнение работников

Массовое высвобождение работников - особый случай высвобождения, основными критериями которого являются показатели численности увольняемых работников в связи с ликвидацией организации либо сокращением численности или штата работников за определенный календарный период.

Межпрофессиональные перемещения персонала

Межпрофессиональные перемещения персонала - переход от одной профессии к другой или овладение дополнительными профессиями.

 >> Менеджер

Управляющий

Manager

Менеджер - наемный работник, занятый профессиональной организаторской деятельностью в органах управления предприятия, фирмы, учреждения, наделенный субъектом собственности определенными полномочиями. К числу менеджеров относятся линейные и функциональные руководители организации или ее структурных подразделений.

Менеджеризм

Managerism

От англ.Manage - управлять

Менеджеризм - теория управления с современным производством.

Практическая функция менеджеризма состоит в том, чтобы сосредоточить усилия на улучшении организации и управления современным крупным производством. Для этого изыскиваются новые формы организации производства и сбыта продукции.

Характерная черта менеджеризма - тесная связь с конкретными эмпирическими исследованиями по организации и управлению.

Менеджерская сетка

Менеджерская сетка - система ключевых подходов к управлению, построенная на комбинации двух составляющих работы менеджера:
- отношения к производству; и
- отношения к людям.

Менеджмент

Административное управление

Management

Менеджмент - управление производством: совокупность принципов, методов, средств и форм управления производством, разработанных и применяемых с целью повышения эффективности производства и увеличения прибыли.

Метод открытого окна

Метод открытого окна - метод значительного сокращения персонала, при котором работникам предоставляется право уйти на пенсию с более низким трудовым стажем.

 >> Методы обучения персонала

Методы обучения персонала - способы, при которых достигается овладение знаниями, умениями, навыками обучающихся. Различают:
- обучение на рабочем месте: метод усложняющихся заданий, смена рабочего места, направленное приобретение опыта, производственный инструктаж, метод делегирования ответственности и другие методы;
- обучение вне рабочего места: чтение лекций, проведение деловых игр, разбор конкретных производственных ситуаций, проведение конференций и семинаров, формирование групп по обмену опытом, создание кружков качества и другие методы.

 >> Методы управления персоналом

Методы управления персоналом - способы воздействия на коллективы и отдельных работников с целью осуществления координации их деятельности в процессе функционирования организации. Исходя из технологической цепочки цикла работы с персоналом, различают методы:
- найма, отбора и приема персонала;
- деловой оценки, профориентации и трудовой адаптации персонала;
- мотивации трудовой деятельности;
- организации системы обучения;
- управления конфликтами и стрессами;
- управления безопасностью;
- организации труда;
- управления деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением;
- высвобождения персонала.

Модернизация персонала

Модернизация персонала - переобучение и повышение квалификации персонала.

Набор кадров

Набор кадров - прием на работу работников, ранее на предприятии не работавших. Набор кадров предполагает реализацию нескольких этапов найма и отбора персонала:
-1- общий анализ настоящих и будущих потребностей в кадрах;
-2- определение требований к персоналу: анализ работы, подготовка описания этой работы и личностной спецификации, определение сроков и условий набора;
-3- определение основных источников поступления кандидатoв;
-4- выбор методик отбора кадров.

Наем кадров

Наем кадров - комплекс организационных мероприятий, включающий все этапы набора кадров, а также отбор кадров и прием на работу.

Наем руководителя

Наем руководителя - привлечение собственниками предприятия на работу руководителя предприятия по договору найма.

Назначение

Назначение - постановление, приказ или распоряжение о зачислении на работу.

Направления маркетинга персонала

Направления маркетинга персонала -
- разработка требований к персоналу;
- определение потребности в персонале;
- расчет затрат на приобретение и дальнейшее использование персонала;
- выбор путей покрытия потребности в персонале.

Немедленное увольнение

Немедленное увольнение - ситуация, когда работодатель мгновенно разрывает контракт с работником из-за серьезного нарушения дисциплины.

Несправедливое увольнение

Несправедливое увольнение - ситуация, когда работодатель разрывает контракт с работником без достаточных на то причин или действует не в соответствии с официально установленным порядком.

Носители функций управления персоналом

Носители функций управления персоналом - подразделения и должностные лица организации, выполняющие функции управления персоналом. Носителями функций управления персоналом являются:
- руководство организации;
- заместители руководителя организации;
- линейные руководители производственных и функциональных подразделений;
- руководитель службы управления персоналом;
- подразделения по управлению персоналом;
- специалисты, занимающиеся проблемами управления персоналом.

Объекты управления персоналом

Объекты управления персоналом - работники организации, на которых направлено воздействие функций управления персоналом. Объектами управления персоналом являются все сотрудники организации, включая носителей функций управления персоналом.

Ожидаемая прибыль на инвестированный капитал

Expected return on investment

Ожидаемая прибыль на инвестированный капитал - ожидаемая прибыль, которую планируется получить по инвестициям.

Ожидаемые значения экономических величин

Ожидаемые значения экономических величин - значения экономических величин, на которые следует рассчитывать исходя из экономического прогноза.

 >> Ожидаемый будущий доход

Ожидаемый доход

Expected future return; Expected return

Ожидаемый будущий доход - доход, который предприятие ожидает получить по активу в будущем.

Окончательное увольнение

Termination

Окончательное увольнение - расторжение организацией договора найма с работником без обещания принять его вновь.

Оперативный план работы с персоналом

Оперативный план работы с персоналом - комплекс кадровых мероприятий, направленных на реализацию конкретных целей организации и каждого работника и охватывающих планирование всех видов работ с персоналом в организации. Обычно оперативный план работы с персоналом составляется на год.

Опережающее профессиональное обучение высвобождаемых работников

Опережающее профессиональное обучение высвобождаемых работников - процесс обучения, предшествующий формальному сокращения высвобождаемых работников.

Определение потребности в персонале организации

Оценка потребности в персонале

Определение потребности в персонале организации - направление маркетинга персонала, позволяющее установить необходимый качественный и количественный состав персонала на заданный период времени.

Организационное развитие

Организационное развитие - вид деятельности, направленный на обретение качественно новой формы организации путем формирования ее новой профессиональной структуры.

Отдел обучения

Отдел обучения - функциональное подразделение организации, в задачи которого входят:
- организация и учебно-методическое руководство производственным обучением рабочих;
- переподготовка и повышение квалификации руководителей, специалистов и других служащих.

Партиципация

Participation

От лат.Participatio - участие

Партиципация - участие работников в управлении предприятием наряду с его собственниками, работодателями, профессиональными управляющими и др.

Перемещение персонала

Перемещение персонала - изменение места сотрудников в организационной структуре управления. Перемещение персонала:
- является способом повышения эффективности использования персонала;
- позволяет покрыть потребность в персонале, не прибегая к внешним источникам;
- осуществить структурирование рабочего процесса.

 >> План продаж

Sales plan

План продаж - ожидаемая выручка от продаж за планируемый период. План продаж составляется на основе исследования потребностей и особенностей рынка, а также производственных возможностей предприятия.

Планирование

Planning; Scheduling

Планирование - разработка планов, определяющих будущее состояние экономической системы, путей, способов и средств его достижения. Планирование включает принятие плановых решений уполномоченными на то органами или лицами.

Планирование высвобождения персонала

Планирование работы с увольняющимися

Планирование высвобождения персонала - планирование работы с увольняющимися сотрудниками, базирующееся на классификации видов уравнений.

Планирование деловой карьеры

Планирование деловой карьеры - составление плана горизонтального и вертикального продвижения работника по системе должностей или рабочих мест, начиная с момента принятия работника в организацию и кончая предполагаемым увольнением с работы.

Планирование использования персонала

Планирование использования персонала - мероприятия по созданию:
- условий для эффективной реализации психофизиологических возможностей и умственно-квалификационных способностей работника на конкретном рабочем месте; и
- здоровой психологической атмосферы в организации.

Планирование кадрового резерва

Планирование кадрового резерва - прогнозирование персональных продвижений, их последовательности и соответствующих им мероприятий. Планы кадрового резерва могут составляться в виде схем замещения должностей.

Планирование обучения, переподготовки и повышения квалификации персонала

Планирование обучения, переподготовки и повышения квалификации персонала - мероприятия по внутриорганизационному, внеорганизационному обучению и спецподготовке. Такое планирование:
- создает условия для мобильности, мотивации и саморегуляции работника;
- ускоряет процесс адаптации работника к изменяющимся условиям деятельности на том же самом рабочем месте.

Планирование потребности в персонале

Планирование потребности в персонале - начальная ступень процесса кадрового планирования. Планирование потребности в персонале базируется:
- на данных об имеющихся и запланированных рабочих местах;
- на штатном расписании;
- на плане замещения вакантных должностей;
+ на финансовом, инвестиционном и других разделах плана организации.

Планирование производительности труда

Планирование производительности труда - определение уровня производительности труда и темпов ее роста в планируемом периоде, обеспечивающих конкурентоспособность организации.

Планирование расходов на персонал

Планирование расходов на персонал - разработка производственных и социальных показателей организации.

Планирование трудовой адаптации

Планирование трудовой адаптации - целенаправленные мероприятия, связанные с постепенной врабатываемостью работника в новых или изменившихся профессиональных и социально-экономических условиях труда.

Планирование численности персонала

Планирование численности персонала - определение потребной численности работающих по основным категориям, специальностям, профессиям, квалификациям и источникам ее пополнения.

Повышение квалификации

Продолженное образование

Повышение квалификации - подготовка кадров с целью усовершенствования знаний, умений и навыков в связи с повышением требований к профессии или повышением в должности.

Подбор персонала

Подбор персонала - установление идентичности характеристик работника и требований организации, должности. Подбор персонала может осуществляться в виде набора, выдвижения или ротации.

Подсистема развития персонала

Подсистема развития персонала - в системе управления персоналом - подсистема, отвечающая:
- за обучение, переподготовку и повышение квалификации;
- за введение в должность и адаптацию новых работников;
- за оценку кандидатов на вакантную должность;
- за текущую периодическую оценку кадров;
- за организацию рационализаторской и изобретательской деятельности;
- за реализацию деловой карьеры и служебно-профессионального продвижения;
- за организацию работы с кадровым резервом.

Претендент

Pretender; Claimant

От лат.Pretendens - заявляющий притязания

Претендент - в кадровой работе - лицо, подавшее заявление на занятие имеющейся вакансии и другие необходимые документы в сроки, установленные организацией.

Привлечение персонала

Привлечение персонала - мероприятия по найму и приему персонала с целью удовлетворения в перспективе потребности организации в кадрах за счет внутренних и внешних источников.

Прогнозирование человеческих ресурсов

Прогнозирование человеческих ресурсов - прогнозирование на 3-5 лет потребностей организации в человеческих ресурсах. Прогнозирование человеческих ресурсов базируется на изучении рынка и тенденций изменений внутри организации.

Программа работ при высвобождении персонала

Программа работ при высвобождении персонала - комплексная программа мероприятий, проводимых при увольнении сотрудников по инициативе администрации или по истечении срока контракта. Основное внимание в программе уделяется
- передаче сотруднику сообщения об увольнении; и
- проведению консультативной работы по новой профессиональной ориентации.

Программа развития работника

Программа развития работника - перечень мероприятий, направленных:
- на получение работником дополнительных знаний и навыков в работе;
- на совершенствование его мотивационных устремлений и личностных качеств;
- на карьерные перемещения работника.

Программа развития работника формируется по результатам его деловой оценки.

Производитель объекта лизинга

Produser leasing unit

Производитель объекта лизинга - промышленное предприятие или продавец оборудования, предоставляющий лизингодателю соответствующее оборудование для сдачи в лизинг. Обычно продавец или производитель проводят гарантийное и послегарантийное обслуживание, а также может участвовать в трехсторонних лизинговых соглашениях.

 >> Профессиональная инфраструктура управления персоналом

Профессиональная инфраструктура управления персоналом - внешние по отношению к некоторой организации специализированные организации или государственные органы, занимающиеся вопросами управления персоналом и оказывающие по этим вопросам помощь или услуги организациям.

Профессиональная пригодность

Vocational aptitude

Профессиональная пригодность - совокупность и структура психических и психофизиологических особенностей человека, необходимых для достижения общественно приемлемой эффективности в профессиональном труде.

Профессиональная пригодность формируется в процессе труда при наличии положительной профессиональной мотивации.

Работа с кадровым резервом

Работа с кадровым резервом - деятельность службы управления персоналом и должностных лиц различных уровней управления организацией, направленная на планирование, отбор, формирование и обучение кадрового резерва. Работа с кадровым резервом включает:
- составление прогноза и плана предполагаемых изменений в составе руководящих кадров;
- предварительный набор кандидатов в резерв;
- получение информации о деловых, профессиональных и личностных качествах кандидатов;
- формирование состава резерва кадров.

Развитие персонала

Развитие персонала - совокупность организационно-экономических мероприятий службы управления персоналом:
- по обучению, переподготовке и повышению квалификации персонала;
- по организации изобретательской и рационализаторской работы;
- по профессиональной адаптации;
- по оценке кандидатов на вакантную должность;
- по текущей периодической оценке кадров;
- по планированию деловой карьеры;
- по работе с кадровым резервом.

Разделение функций собственности и управления

Separation of ownership and control

Разделение функций собственности и управления - различие интересов у группой лиц, владеющих предприятием, и группы лиц, управляющих этим предприятием.

Расчет

Calculation

Расчет - увольнение с полной выплатой заработанного.

Реклама в управлении персоналом

Реклама в управлении персоналом - мероприятия по распространению сведений с целью создания положительного образа организации в глазах потенциальных сотрудников. Такая реклама используется для покрытия потребности в кадрах.

Реклама в управлении персоналом может быть реализована в виде:
- объявлений в средствах массовой информации, в специализированных изданиях, на специальных стендах, в учебных заведениях;
- специальных рекламных буклетов;
- устных беседы вербовщиков с предоставлением рекламных материалов и т.п.

Ротация кадров

От лат.Rotatio - круговое движение

Ротация кадров - (горизонтальные) перемещения работников с одного рабочего места на другое, предпринимаемые с целью ознакомления работников с различными производственными задачами организации.

Система профессионального развития персонала

Система профессионального развития персонала - совокупность принципов, правовых основ, методов, технологий, процедур, обеспечивающих изменение профессиональных качеств персонала и структуры его профессионального опыта.

Система развития персонала

Система развития персонала - совокупность организационных структур, методик, процессов и ресурсов, необходимых:
- для эффективного выполнения текущих и перспективных производственных задач; и
- для оптимального удовлетворения запросов работников, связанных с самореализацией, профессиональной подготовкой и карьерой.

 >> Система управления персоналом

Система управления персоналом - система, в которой реализуются функции управления персоналом организации. Система управления персоналом включает:
- подсистему общего и линейного руководства;
- подсистему планирования и маркетинга персонала;
- подсистему найма и учета персонала;
- подсистему трудовых отношений;
- подсистему условий труда;
- подсистему развития персонала;
- подсистему мотивации поведения персонала;
- подсистему социального развития;
- подсистему развития организационных структур управления;
- подсистему правового обеспечения;
- подсистему информационного обеспечения.

В крупных организациях функции этих подсистем выполняются различными подразделениями по работе с кадрами организации.

Скользящее пенсионирование

Скользящее пенсионирование - в западных фирмах - мероприятия администрации, направленные на последовательный переход от полноценной трудовой деятельности к окончательному уходу на пенсию. Система мероприятий скользящего пенсионирования предусматривает постепенный переход к неполной занятости, изменения в оплате труда и установление порядка выплаты пенсионной страховки.

 >> Служба управления персоналом

Служба управления персоналом - совокупность подразделений организации, выполняющих функций системы управления персоналом.

Сокращение штатов

Сокращение персонала

Reduction of the staff

Сокращение штатов - уменьшение перечня должностных наименований и числа постоянных должностей. Сокращение штатов оформляется приказом первого руководителя. Увольнение работников в связи с сокращением осуществляется в соответствии с действующим законодательством или на основании положений трудового договора.

Справедливое увольнение

Справедливое увольнение - ситуация, когда работодатель имеет достаточную причину для прекращения контракта с работников, и все его действия обоснованы с точки зрения закона.

 >> Стратегия организации

Стратегия организации - взаимосвязанный комплекс долгосрочных мер или подходов во имя укрепления жизнеспособности и мощи организации по отношению к ее конкурентам.

Стратегия организации - по существу - набор правил для принятия решений, которыми организация руководствуется в своей деятельности.

Стратегия управления персоналом

Стратегия управления персоналом - набор основных принципов, правил и целей работы с персоналом, конкретизированный с учетом типов организационной стратегии, организационного и кадрового потенциала, а также типа кадровой политики.

Тактика запугивания

Тактика запугивания - метод стимулирования увольнений, при котором работникам сообщается их индивидуальные рейтинги, что приводит к добровольному увольнению работников с низкими рейтингами.

Технология управления персоналом

Кадровые технологии; Кадроведческие технологии

Технология управления персоналом - совокупность приемов, способов и методов воздействия на персонал в процессе его найма, использования, развития и высвобождения с целью получения наилучших конечных результатов трудовой деятельности. Технология управления персоналом регламентируется специально разработанными нормативно-методическими документами.

 >> Трудовой договор

Трудовой контракт

Labour contract; Labour agreement

Трудовой договор - соглашение между работником и работодателем, по которому
- работник обязуется выполнять работу по определенной специальности, квалификации или должности с подчинением внутреннему трудовому распорядку; а
- работодатель обязуется выплачивать работнику заработную плату и обеспечивать условия труда, предусмотренные законодательством о труде, коллективным договором и соглашением сторон.

Трудовые перемещения работников

Трудовые перемещения работников - изменение места приложения труда, характеризующее изменение социального положения работника.

Увольнение

Release; Dismissal; Discharge

Увольнение - прекращение трудового договора между администрацией-работодателем и сотрудником. Увольнение может произойти:
- по инициативе работника;
- по истечении срока договора;
- по соглашению сторон;
- по инициативе администрации;
- в связи с выходом сотрудника на пенсию;
- по требованию профсоюзного органа;
- при вступлении в законную силу приговора суда.

Увольнение по инициативе администрации

Увольнение по инициативе администрации - предусмотренное трудовым законодательством расторжение трудового договора. В РФ увольнение по инициативе администрации может быть обусловлено:
- ликвидацией предприятия;
- сокращением численности работников;
- несоответствием сотрудника занимаемой должности;
- неисполнением работником своих служебных обязанностей без уважительных причин;
- прогулом и др.

Увольнение по инициативе работника

Увольнение по инициативе работника - предусмотренное трудовым законодательством расторжение трудового договора по желанию сотрудника.

Законодательство РФ предусматривает право расторжения работниками трудового договора, заключенного на неопределенный срок, а также в ряде случаев право расторжения срочного трудового договора.

Увольнение по истечении срока трудового договора

Увольнение по истечении срока трудового контракта

Увольнение по истечении срока трудового договора - предусмотренное трудовым законодательством прекращение трудового договора, заключенного на определенный срок или на время выполнения определенной работы (срочного договора).

Увольнение по соглашению сторон

Увольнение по соглашению сторон - предусмотренное трудовым законодательством прекращение трудового договора между администрацией и сотрудником.

Увольнение по требованию профсоюзного органа

Увольнение по требованию профсоюзного органа - в РФ - предусмотренное трудовым законодательством расторжение трудового договора между администрацией и руководящим работником в случае невыполнения им законодательства о труде, обязательств по коллективному договору, проявления бюрократизма и волокиты.

Управление движением персонала

Управление движением персонала - совокупность управленческих воздействий, направленных:
-1- на формирование удовлетворенности работником организацией в целом и конкретным рабочим местом; и
-2- на целевую организацию и рациональное регулирование внутрипроизводственного движения персонала.

Управление деловой карьерой

Управление деловой карьерой - мероприятия, проводимые кадровой службой организации, по планированию организации, мотивации и контролю служебного роста работника, исходя из целей, потребностей и возможностей организации и самого работника.

Мероприятия по управлению деловой карьерой:
- повышают преданность работника интересам организации;
- повышают производительность труда;
- уменьшает текучесть кадров; и
- более полно раскрывает способности человека.

Управление поведением

Управление поведением - система мер по формированию принципов и норм поведения работников в организации. Различают:
- меры административного воздействия;
- меры материального вознаграждения;
- меры социально-психологического воздействия.

Управление процессом высвобождения персонала

Управление процессом высвобождения персонала - целенаправленное воздействие на комплекс мероприятий по соблюдению правовых норм и организационно-психологической поддержке со стороны администрации при увольнении сотрудников.

Управление процессом высвобождения персонала предусматривает определение целей процесса, планирование и реализацию форм и методов работы с увольняющимися сотрудниками.

Управление служебно-профессиональным продвижением

Управление служебно-профессиональным продвижением - планирование, создание, организация функционирования, контроль и анализ деятельности системы должностного продвижения персонала в организации.

Управление служебно-профессиональным продвижением - совокупность методов оценки, подбора и расстановки всех категорий управленческого персонала в организации.

Управление трудовыми перемещениями

Управление трудовыми перемещениями - подбор и расстановка кадров с целью нахождения оптимального размещения работника в структуре производственного коллектива.

Управленческое обследование

Управленческое обследование - методическая оценка функциональных подразделений предприятия, предназначенная для выявления его стратегически сильных и слабых сторон. Управленческое обследование охватывает основные зоны обследования: маркетинг, финансы, бухгалтерский учет, производство, человеческие ресурсы, а также корпоративные взаимоотношения и общественные связи предприятия.

Условное высвобождение работников

Условное высвобождение работников - экономия рабочей силы в результате совершенствования системы управления, совмещения профессий, роста производительности труда и производительности оборудования.

Условное высвобождение выражается расчетной величиной, производной от величины потенциальной экономии рабочего времени, получаемой в результате повышения производительности труда.

Формы работы администрации при выходе сотрудников на пенсию

Формы работы администрации при выходе сотрудников на пенсию - виды мероприятий администрации и службы управления персоналом, направленные на работу с сотрудниками предпенсионного и пенсионного возраста.

 >> Экономический прогноз

Economic prognosis

Экономический прогноз - результат научных исследований о возможных направлениях будущего развития экономики и ее отдельных сегментов.

Эмеритация

Emeritus

Эмеритация - упорядоченная ротация управленческих кадров, успешно проработавших 5-10 лет на ответственных должностях.

Ярмарка вакансий

Fair of vacancy

Ярмарка вакансий - периодически устраиваемый съезд представителей различных организаций с целью получения или предложения информации:
- об имеющихся или ожидаемых вакансиях;
- об условиях заключения контрактов рабочих и служащих;
- о социальных льготах и гарантиях, предоставляемых работникам.

Ярмарка вакансий рабочих и учебных мест

Ярмарка вакансий рабочих и учебных мест - мероприятия, организуемые государственной службой занятости в сотрудничестве с работодателями, учебными центрами и негосударственными биржами труда. Посетители ярмарки могут без посредников встретиться с представителями кадровых служб и подробность себе подходящую работу или учебное место.