Стартовая страница
Тематическая группировка Расширить глоссарий Первый глоссарий Предыдущий глоссарий Основные темы Следующий глоссарий Последний глоссарий
 Глоссарий

Менеджмент

Оглавление 

Входы 

Активы предприятия >

Аренда >

Аудит >

Банковское дело >

Безопасность сети >

Бюджеты предприятий >

Бюрократия >

Виды бухгалтерских балансов >

Внешняя среда организации >

Высвобождение персонала >

Дебиторская задолженность >

Деловая карьера >

Денежные средства предприятия >

Диверсификация >

Дисциплинарные взыскания >

Естественные науки >

Затраты предприятия >

Инвестиции >

Инвестиционные портфели >

Инвестиционные риски >

Инвестиционный капитал >

Инвестиционный менеджмент >

Информатика >

Информационные сети >

Инфраструктура рынка труда >

Использование персонала >

Кадровое планирование >

Кадровые нововведения >

Кадровые резервы >

Кадровый менеджмент >

Кадры >

Капиталовложения >

Качество товара >

Квалификация >

Лизинг >

Ликвидность >

Маркетинг персонала >

Маркетинговый анализ >

Математическое программирование >

Международные кредиты >

Методы обучения персонала >

Микромаркетинг >

Налогоплательщики >

Научная организация труда >

Объемы продаж >

Оперативное управление >

Открытые системы >

Отраслевая социология >

Охрана труда >

Пенсии >

Перемещение персонала >

Персонал >

Планирование >

Планирование хозяйственной деятельности >

Подбор персонала >

Подготовка кадров >

Показатели >

Политика предприятия >

Потребность в персонале >

Предпринимательская деятельность >

Предприятия >

Прекращение трудовых договоров >

Привлечение персонала >

Принципы системы экологического менеджмента >

Природопользование >

Программисты >

Производительность труда >

Работа >

Работники умственного труда >

Рабочие места >

Развитие персонала >

Расходы на персонал >

Рентабельность >

Решения >

Риски >

Руководители >

Рынки покупателей >

Себестоимость продукции >

Сети >

Служебное положение >

Служебные документы >

Собственный капитал >

Социальная среда организации >

Социальные отношения >

Специализированные абонентские системы >

Специалисты >

Страховая деятельность >

Структура капитала >

Технологии >

Товарно-материальные запасы >

Трудовая адаптация персонала >

Трудовые коллективы >

Трудовые конфликты >

Управление >

Управление безопасностью >

Управление маркетингом >

Управление персоналом >

Управление сетью >

Финансовый анализ предприятия >

Финансовый менеджмент >

Функциональные подразделения организации >

Хозяйственный учет >

Целевой маркетинг >

Численность персонала >

Штатное расписание >

Экологически чистые продукты >

Экология >

Экономическое управление >


 

§ Управление

Менеджмент

Административное управление

Management

Менеджмент - управление производством: совокупность принципов, методов, средств и форм управления производством, разработанных и применяемых с целью повышения эффективности производства и увеличения прибыли.

 Выходы

 >> Алгоритмы

 >> Анализ структуры активов

 >> Бухгалтерский учет

 >> Диагностика сети

 >> Инвестиционный анализ

 >> Инновационный менеджмент в кадровой работе

 >> Кадровая документация

 >> Калькуляции

 >> Кибернетика

 >> Концепции управления персоналом

 >> Маркетинг

 >> Маркетинговые стратегии

 >> Менеджеры

 >> Методы управления персоналом

 >> Наем кадров

 >> Налоговое планирование

 >> Органы управления

 >> Персонал управления

 >> Планы

 >> Планирование аудита

 >> Портфельный менеджмент

 >> Прогнозы

 >> Профессиональная инфраструктура управления персоналом

 >> Риск-менеджмент

 >> Руководство

 >> Системы управления

 >> Система управления персоналом

 >> Системы управления вычислительными сетями

 >> Службы маркетинга

 >> Службы управления персоналом

 >> Социология управления

 >> Стратегии организации

 >> Увольнение работников

 >> Управление дебиторской задолженностью

 >> Управление деловой карьерой

 >> Управление запасами

 >> Управление качеством продукции

 >> Управление оборотным капиталом

 >> Управленческий труд

 >> Управленческие решения

 >> Финансирование предприятий

 >> Финансовое планирование

 >> Финансовый контроль

 >> Функции управления

 >> Экологический менеджмент

 >> Экономические показатели работы предприятия

 >> Экономические прогнозы


 

Менеджмент

Административное управление

Management

Менеджмент - управление производством: совокупность принципов, методов, средств и форм управления производством, разработанных и применяемых с целью повышения эффективности производства и увеличения прибыли.

Below the line (BTL)

Below the line - комплекс маркетинговых коммуникаций, включающий в себя стимулирование сбыта, мерчендайзинг, POS-материалы, direct marketing, public relations. BTL позволяет доносить рекламное сообщение или призыв к покупке непосредственно к индивидуальному потребителю. В этом случае сообщение носит максимально личностный и индивидуальный характер, место воздействия максимально приближается к месту продажи или к месту, где принимается решение о покупке.

Административная система

Центр управления сетью; Консоль

Management system

Административная система - в централизованных сетевых топологиях - система, предназначенная для управления функционированием информационной сети и/или ее части.
Административная система реализует функции:
- сбора информации и учета работы компонентов сети;
- подготовки отчетов о работе сети;
- осуществления диагностики компонентов сети;
- контроля передачи блоков данных в коммуникационной сети;
- восстановления работы после отказов и неисправностей;
- удаленной загрузки программ;
- управления конфигурацией.

Административный домен

Administrative domain

Административный домен - совокупность взаимосвязанных сетей, компьютеров и маршрутизаторов, управляемых из одного узла.

Администратор сети

Системный администратор

Администратор сети - специалист, отвечающий за нормальное функционирование и использование ресурсов автоматизированной системы и/или вычислительной сети.
 >> Алгоритм

Algorithm

Алгоритм - точное предписание исполнителю совеpшить определенную последовательность действий для достижения поставленной цели за конечное число шагов.

Анализ возможностей сбыта

Анализ возможностей сбыта - замеры и оценка показателей фактических запродаж в сопоставлении с плановыми.

Анализ плана маркетинга

Marketing plan analysis

Анализ плана маркетинга - анализ, включающий сравнение реального развития событий с запланированными или ожидаемыми показателями в течение определенного периода времени.

Анализ риска

Risk analysis

Анализ риска - систематическое научное исследование степени риска, которому подвержены конкретные инвестиционные проекты.
 >> Анализ структуры активов

Assets' structure analiysis

Анализ структуры активов - анализ величины, структуры и соотношения фиксированных и оборотных активов предприятия и динамики их элементов. Анализ структуры активов показывает:
- величину текущих и постоянных активов;
- статьи, растущие опережающими темпами;
- долю замороженных активов в запасах и дебиторской задолженности.

Аудит персонала

Кадровый аудит

Аудит персонала -
- оценка соответствия кадрового потенциала организации ее целям и стратегии развития;
- диагностика причин возникновения проблем по вине персонала;
- выработка конкретных рекомендаций для руководства и службы управления персоналом. Предметом аудита персонала являются все составляющие процесса управления персоналом.
 >> Базисная прибыль

Базовая прибыль

Base profit

Базисная прибыль - ожидаемая прибыль отчетного года. Базисная прибыль используется для расчета базовой рентабельности, на основании которой аналитическими методами определяется прибыль на планируемый год.

Баланс доходов и расходов предприятия

Balance of income and expenditure

Баланс доходов и расходов предприятия - финансово-экономический документ, самостоятельно разрабатываемый предприятием на год или квартал с целью обеспечить сбалансированность и согласованность движения материальных и финансовых ресурсов, производственное и социальное развитие предприятия, наиболее полно удовлетворить интересы коллектива.
Баланс доходов и расходов характеризует финансовые взаимоотношения предприятия с кредиторами; содержит расчет доходов, расходов, платежей в бюджет, распределения чистой прибыли, формирования фондов и резервов предприятия.

Банковский менеджмент

Банковский менеджмент - управление деятельностью банка, имеющее целью максимизацию прибыли банка. Банковский менеджмент основывается на анализе факторов финансового рынка, прогнозировании экономической ситуации и минимизации банковских рисков. Основными направлениями менеджмента являются:
- банковский маркетинг;
- управление активами банка;
- управление пассивами банка;
- управление собственными средствами банка - политика в области дивидендов по собственным акциям;
- управление рентабельностью работы банка;
- управление банковскими рисками;
- управление кадрами банка.

Безопасность на рабочем месте

Безопасность на рабочем месте - комплекс технических, организационных мероприятий, снижающих вероятность угрозы опасных происшествий на рабочем месте.
 >> Бизнес-план

Business plan

Бизнес-план - подробный план предпринимательской деятельности на определенный период, устанавливающий показатели, которые должно достичь предприятие. Для новых предприятий бизнес-план является обязательным документом, помогающим мобилизовать капитал или получить кредит. Обычно бизнес план содержит:
- показатели движения наличности и объемов производства с разбивкой по месяцам на первые два года и более агрегированные показатели на последующие годы;
- описание стратегии и тактики, которые руководство собирается использовать для достижения плановых показателей.
 >> Бухгалтерский учет

Анализ хозяйственной деятельности; Представление финансовой отчетности; Счетоводство

Accounting; Book keeping

Бухгалтерский учет - система сбора и обработки финансовой информации о предприятии, дающая ее пользователям возможность выносить обоснованные суждения о финансовом положении организации и принимать экономические решения. В зависимости от круга пользователей различают финансовый учет и управленческий учет.

Быстро адаптирующийся менеджмент

Быстро адаптирующийся менеджмент - менеджмент, должным образом оценивающий взаимоотношения между организацией и ее окружением путем реагирования на складывающиеся в этом окружении условия и/или их преодоление.

Бюрократизм

Bureaucratism

Бюрократизм - система управления, осуществляемая через посредство специфического аппарата, состоящего по преимуществу из чиновников, наделенных властью и привилегиями.

Вербовка

От нем.Werlen - искать, домогаться

Вербовка - деятельность специальных организаций или должностных лиц по найму на работу, для несения службы, для участия в военных действиях и т.п. Различают:
- опосредованную вербовку - непрерывную деятельность по формированию на рынке труда положительного имиджа организации;
- непосредственную вербовку, осуществляемую с целью устранения имеющейся в данный момент нехватки персонала.

Внутреннее финансирование

Self financing; Inner financing

Внутреннее финансирование - финансирование операций предприятия за счет использования временного лага между поступлением денежных средств и фактической оплатой начисленных расходов.

Внутриорганизационные трудовые перемещения персонала

Внутриорганизационные трудовые перемещения персонала - процессы, изменяющие место работников в системе разделения труда организации. Различают межпрофессиональные, междолжностные и другие виды внутриорганизационных перемещений персонала.

Внутрипрофессиональные перемещения персонала

Квалификационные перемещения персонала

Внутрипрофессиональные перемещения персонала - изменение позиции работника в квалификационной иерархии рабочих мест. Обычно внутрипрофессиональное перемещение связано с переходом от выполнения менее квалифицированных работ к выполнению работ более квалифицированных.

Внутрифирменное планирование

Management planning

Внутрифирменное планирование - создание системы долгосрочных, среднесрочных и краткосрочных оперативных планов, определяющих:
- стратегию и практику деятельности фирмы;
- прогноз развития внешнего окружения;
- цели функционирования;
+ другие системообразующие факторы.

Возможности диверсификационного роста

Возможности диверсификационного роста - возможности роста, открывающиеся за пределами отрасли деятельности фирмы.

Возможности интеграционного роста

Возможности интеграционного роста - возможности роста за счет интеграции деятельности фирмы с другими элементами маркетинговой системы отрасли.

Возможности интенсивного роста

Возможности интенсивного роста - возможности роста в рамках существующего масштаба деятельности фирмы.

Временное увольнение

Temporary layoff

Временное увольнение - увольнение работника с обязательством взять его обратно на работу по истечении определенного времени. Временные увольнения характерны для сезонных производств.

Выдвижение кадров

Выдвижение кадров - процедура перемещения работника, уже работающего в трудовом коллективе, на более высокую должность в случае соответствия его квалификации, уровня знаний, практических навыков и деловых качеств требованиям, предъявляемым к кандидатам на вакантную должность.

Высвобождение персонала

Сокращение числа занятых

Высвобождение персонала - увольнение или отстранение от работы на длительные срок одного или большого числа работников по причина экономического, структурного или технологического характера с целью уменьшения количества занятых, либо изменения их профессионально-квалификационного состава.
Высвобождение персонала - комплекс мероприятий по соблюдению правовых норм и организационно-психологической поддержке со стороны администрации при увольнении сотрудников. Работа с увольняющимися сотрудниками базируется на разделении видов увольнений.

Гибкая система формирования персонала организации

Гибкая система формирования персонала организации - система управления персоналом, ориентированная на создание коллектива с высоким потенциалом развития, включающая:
- увольнение той части работников, для которых в ближайшее время не найдется работы;
- поощрение работников, способных развиваться, и увольнение работников, не способных работать по-новому;
- активное привлечение новых работников, отбор суперкадров;
- объяснение работникам всех действий, в увязке с будущим предприятия.

Глубокое внедрение на рынок

Глубокое внедрение на рынок - изыскание фирмой путей роста сбыта на существующих рынках с помощью более агрессивного маркетинга.

Горизонтальная диверсификация

Горизонтальная диверсификация - пополнение ассортимента фирмы новыми изделиями, которые не связаны с выпускаемыми в настоящий момент, но могут вызвать интерес существующей клиентуры.
 >> Диагностика сети

Diagnostics сети

Диагностика сети - процесс (непрерывного) анализа состояния информационной сети. При возникновении неисправности сетевых устройств фиксируется факт неисправности, определяется ее место и вид. Сообщение о неисправности передается, устройство отключается и заменяется резервным.

Директ-костинг

Direct-costing

Директ-костинг - метод учета в системе контроллинга, основанный на определении реальной стоимости продукции и услуг вне зависимости от расчетных условно-постоянных и накладных расходов.

Забалансовое финансирование

Off-balance sheet financing

Забалансовое финансирование - финансирование, источники которого не отражены как обязательства в балансе компании.

Изменение персонала

Изменение персонала - необходимая мера при количественном или качественном несовпадении наличия персонала и потребности в нем, реализуемая в виде: привлечения персонала, высвобождения персонала и/или развитие персонала.
 >> Инвестиционный анализ

Investment analysis

Инвестиционный анализ - исследование инвестиционной собственности, определяющее ее соответствие специфическим потребностям конкретного инвестора.

Инвестиционный менеджмент

Управление капиталовложениями

Investment management; Money management

Инвестиционный менеджмент - управление инвестициями в конкретную отрасль экономики либо в развитие предприятия. Инвестиционный менеждмент включает в себя четыре стадии:
- исследование, планирование и разработка проекта;
- реализация проекта;
- текущий контроль и регулирование в ходе реализации проекта;
- оценка и анализ достигнутых результатов.

Инициативный финансовый контроль

Initiative financial control

Инициативный финансовый контроль - финансовый контроль, который осуществляется по самостоятельному решению хозяйствующих субъектов.

Инновационно-кадровый маркетинг

Innovation personnel marketing

Инновационно-кадровый маркетинг - комплексная система организации, управления и анализа нововведений, связанных с появлением новых профессий, развитием рекламы рабочих мест, работой с биржами труда и фирмами по подбору кадров.
 >> Инновационный менеджмент
Инновационный менеджмент - в кадровой работе - пограничная область между инновационным менеджментом и управлением персоналом. В кадровой работе:
- объектом инновационного менеджмента являются - процессы обновления и развития, потребности и параметры кадров и кадровых систем предприятий и других социально-экономических структур.
- субъект инновационного менеджмента являются инновационные составляющие кадровых и трудовых служб предприятий и других структур.

Интегрированные маркетинговые коммуникации

(IMC)

Интегрированные маркетинговые коммуникации - единая многоканальная синхронизированная коммуникация:
- объединяющая в единое целое три разных направления продвижения товара: маркетинг, рекламу, PR;
- ориентированная на установление (двусторонних) отношений с целевой аудиторией.

Информационный менеджмент

Information management; Resources management

Информационный менеджмент - управление работой предприятия, осуществляемое на основе комплексного использования всех видов информации, имеющихся на самом предприятии и за его пределами.
 >> Кадровая документация
Кадровая документация - совокупность форм, отражающих наличие и движение трудовых ресурсов.

Кадровое планирование

Планирование персонала

Кадровое планирование - целенаправленная деятельность, ориентированная на предоставление рабочих мест в нужный момент времени и в необходимом количестве в соответствии со способностями и склонностями работников и требованиями организации.

Кадровые мероприятия

Кадровые мероприятия - действия:
- направленные на достижение соответствия персонала задачам работы организации;
- проводимые с учетом конкретных задач этапа развития организации.

Кадровый менеджмент

Кадровый менеджмент - менеджмент, направленный на развитие и эффективное использование кадрового потенциала организации. В кадровом менеджменте различают:
- оперативный уровень управления, на котором доминирует кадровая работа;
- тактический уровень управления, на котором доминирует управление персоналом;
- стратегический уровень управления, на котором доминирует управление человеческими ресурсами;
- политический уровень управления корпорацией - разработка и контроль за реализацией кадровой политики.
 >> Калькуляция

Accounting; Calculation

От лат.Calculatio - счет, подсчет

Калькуляция - представленный в табличной форме бухгалтерский расчет затрат в денежном выражении на производство и сбыт единицы изделия или партии изделий, а также на осуществление работ и услуг.
По отношению ко времени осуществления хозяйственного процесса различают нормативные, плановые и отчетные калькуляции; по объему затрат - калькуляции производственной и полной себестоимости.
 >> Кибернетика

Cybernetics

Кибернетика - наука об управлении, связи и переработке информации. Основным объектом исследования кибернетики являются абстрактные кибернетические системы: от компьютеров до человеческого мозга и человеческого общества.
В зависимости от области применения различают политическую, экономическую и социальную кибернетику.

Командный менеджмент

Командный менеджмент - направление менеджмента, преследующее цели
- ориентации работников на творческую составляющую работы;
- совместное участие работников с руководителями в управлении организацией;
- взаимный контроль и взаимопомощь;
- использование группового и индивидуального потенциала.

Комплекс маркетинга

Комплекс маркетинга - набор поддающихся контролю переменных факторов маркетинга, совокупность которых фирма использует в стремлении вызвать желаемую ответную реакцию со стороны целевого рынка.
Комплекс маркетинга объединяет четырех составляющих: товары, цены, методы распространения и методы стимулирования.

Комплекс маркетинговых коммуникаций

Комплекс маркетинговых коммуникаций - многоплановая рекламная деятельность, включающая:
- рекламу в средствах массовой информации;
- мероприятия паблик рилейшнз, сейлз промоушн и директ-маркетинг; и
- сопутствующие материалы и мероприятия.

Конверсия персонала

Конверсия персонала - переобучение высвобождаемых работников.

Контактная аудитория

Контактная аудитория - в маркетинге - акционеры, законодатели, представителями городских властей или иная группа:
- проявляющая реальный или потенциальный интерес к организации; или
- оказывает влияние на способность организации достигать поставленных целей.

Контроллинг

Controlling

Контроллинг - система эффективного управления предприятием:
- ориентированная на его долгосрочное функционирование; и
- основанная на внедрение в практику методов и средств современного менеджмента.
Контроллинг интегрирует в единую систему учет, планирование, контроль и анализ на основе целей функционирования. Основой контроллинга является текущее сопоставление плановых и фактических показателей.

Контроллинг персонала

Контроллинг персонала - концепция управления персоналом, интегрированная с ориентированным на качественный анализ контроллингом экономического и социального компонентов эффективности. Основными функциями контроллинга персонала являются:
- анализ задействования персонала и достигнутых за счет этого результатов;
- координация планирования персонала с другими сферами планирования;
- создание и поддержание целеориентированной интегрированной базы данных по персоналу.
 >> Концепция управления персоналом
Концепция управления персоналом - система
- теоретико-методологических взглядов на понимание и определение сущности, содержания, целей, задач, критериев, принципов и методов управления персоналом.

Корпоративное финансирование

Корпоративное финансирование - деятельность
- по определению долгосрочных проектов, в которые компании следует инвестировать средства;
- по привлечению средств для капиталовложений;
- по управлению оборотным капиталом.

Корпоративное финансовое планирование

Corporate financial planning

Корпоративное финансовое планирование - финансовое планирование, проводимое компанией и включающее в себя подготовку к исполнению долгосрочных и краткосрочных планов.

Лизинг

Leasing

Лизинг - аренда на срок от 6 месяцев до 15 лет технических средств и сооружений производственного назначения. Лизинг осуществляется на основе договора между лизинговой компанией (лизингодателем), приобретающей имущество за свой счет и сдающей его в аренду, и фирмой-арендатором (лизингополучателем), которая постепенно вносит арендную плату за использование лизингового имущества.
В период действия договора право собственности на лизинговое имущество принадлежит лизингодателю, а право на пользование - лизингополучателю.

Лизинг персонала

Лизинг персонала - форма изменения численности персонала, при которой самостоятельная фирма-кредитор передает на определенный срок одного или нескольких своих сотрудников, с которыми она имеет трудовой договор, в распоряжение другой фирмы-заемщика, обязуя этих сотрудников в течение срока "аренды" работать на фирме-заемщике. При этом заключенный работниками с фирмой-кредитором трудовой договор сохраняет силу.

Локаут

Lock-out

Локаут - массовое увольнение работников при банкротстве предприятия либо с целью подавления или предотвращения забастовки. Локаут является одним из основных методов борьбы работодателя с профсоюзом.

Макросреда

Макросреда - в маркетинге - факторы демографического, экономического, природного, научно-технического, политического и культурного характера, оказывающие влияние на микросреду.
 >> Маркетинг

Marketing

Маркетинг - в широком смысле - философия управления, согласно которой разрешение проблем потребителей путем эффективного удовлетворения их запросов, ведет к успеху организации и приносит пользу обществу.
Маркетинг - на уровне отдельных субъектов хозяйствования - система, ориентированная на производство разнообразных благ и удовлетворение интересов производителей и потребителей посредством:
- планирования ассортимента и объема выпускаемых продуктов;
- определения цен;
- распределения продуктов между выбранными рынками и стимулирования их сбыта.
Маркетинг - в предпринимательском смысле - система управления производственно-сбытовой деятельностью организации, направленная на получение приемлемой величины прибыли посредством учета и активного влияния на рыночные условия.

Маркетинг персонала

Маркетинг персонала - вид управленческой деятельности, направленный на определение и покрытие потребности в персонале.
Маркетинг персонала - в широком смысле - философия и стратегия управления человеческими ресурсами. При этом персонал рассматривается в качестве внешних и внутренних клиентов фирмы.
Маркетинг персонала - в узком смысле - особая функция службы управления персоналом, включающая:
- анализ внешних и внутренних факторов, определяющих направления маркетинговой деятельности;
- разработку и реализацию мероприятий по направлениям маркетинга персонала.

Маркетинг экологически чистой продукции

Green marketing

Маркетинг экологически чистой продукции - реклама и продвижение на рынки экологически безопасной или полезной продукции.

Маркетинговая возможность фирмы

Маркетинговая возможность фирмы - привлекательное направление маркетинговых усилий, на котором конкретная фирма может добиться конкурентного преимущества.

Маркетинговая коммуникация

Маркетинговая коммуникация - элемент комплекса маркетинга, целью которого является обеспечение взаимосвязи с покупателями, посредниками и другими участниками рыночной деятельности, а также формирование спроса и стимулирования сбыта.

Маркетинговая среда фирмы

Маркетинговая среда фирмы - совокупность активных субъектов и сил, действующих за пределами фирмы и влияющих на возможности устанавливать и поддерживать с целевыми клиентами отношения успешного сотрудничества. Маркетинговая среда складывается из микросреды и макросреды.
 >> Маркетинговая стратегия

Marketing strategy

Маркетинговая стратегия - элемент стратегии деятельности предприятия, направленный на разработку, производство и доведение до покупателя товаров и услуг, наиболее соответствующих его потребностям. Различают стратегию привлечения покупателей и стратегию продвижения продукта.

Маркетинговое планирование

Маркетинговое планирование - формальная процедура, направленная на рост сбыта и прибылей фирмы.

Маркетинговый контроль

Маркетинговый контроль - система контроля маркетинговых мероприятий, включающая:
- контроль за исполнением годовых планов;
- контроль прибыльности по товарам, группам потребителей, каналам сбыта и объемам заказов;
- контроль за исполнением стратегических установок.

Маркетинговый посредник

Маркетинговый посредник - торговый посредник, фирма по организации товародвижения, агентство по оказанию маркетинговых услуг, кредитно-финансовое учреждение или иная фирма, помогающая компании в продвижении, сбыте и распространении ее товаров среди клиентуры.

Массовое высвобождение работников

Массовое увольнение работников

Массовое высвобождение работников - особый случай высвобождения, основными критериями которого являются показатели численности увольняемых работников в связи с ликвидацией организации либо сокращением численности или штата работников за определенный календарный период.

Межпрофессиональные перемещения персонала

Межпрофессиональные перемещения персонала - переход от одной профессии к другой или овладение дополнительными профессиями.
 >> Менеджер

Управляющий

Manager

Менеджер - наемный работник, занятый профессиональной организаторской деятельностью в органах управления предприятия, фирмы, учреждения, наделенный субъектом собственности определенными полномочиями. К числу менеджеров относятся линейные и функциональные руководители организации или ее структурных подразделений.

Менеджеризм

Managerism

От англ.Manage - управлять

Менеджеризм - теория управления с современным производством.
Практическая функция менеджеризма состоит в том, чтобы сосредоточить усилия на улучшении организации и управления современным крупным производством. Для этого изыскиваются новые формы организации производства и сбыта продукции.
Характерная черта менеджеризма - тесная связь с конкретными эмпирическими исследованиями по организации и управлению.

Менеджерская сетка

Менеджерская сетка - система ключевых подходов к управлению, построенная на комбинации двух составляющих работы менеджера:
- отношения к производству; и
- отношения к людям.

Методы планирования

Planning methods

Методы планирования - совокупность приемов и способов, используемых для расчета плановых показателей и плана в целом.
 >> Методы управления персоналом
Методы управления персоналом - способы воздействия на коллективы и отдельных работников с целью осуществления координации их деятельности в процессе функционирования организации. Исходя из технологической цепочки цикла работы с персоналом, различают методы:
- найма, отбора и приема персонала;
- деловой оценки, профориентации и трудовой адаптации персонала;
- мотивации трудовой деятельности;
- организации системы обучения;
- управления конфликтами и стрессами;
- управления безопасностью;
- организации труда;
- управления деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением;
- высвобождения персонала.

Микросреда

Микросреда - силы, имеющие непосредственное отношение к самой фирме и к ее возможностям по обслуживанию клиентуры:
- сама фирма,
- поставщики фирмы;
- маркетинговые посредники;
- клиенты;
- конкуренты; и
- контактные аудитории.

Модернизация персонала

Модернизация персонала - переобучение и повышение квалификации персонала.

Набор кадров

Набор кадров - прием на работу работников, ранее на предприятии не работавших. Набор кадров предполагает реализацию нескольких этапов найма и отбора персонала:
-1- общий анализ настоящих и будущих потребностей в кадрах;
-2- определение требований к персоналу: анализ работы, подготовка описания этой работы и личностной спецификации, определение сроков и условий набора;
-3- определение основных источников поступления кандидатoв;
-4- выбор методик отбора кадров.
 >> Наем кадров
Наем кадров - комплекс организационных мероприятий, включающий все этапы набора кадров, а также отбор кадров и прием на работу.

Наем руководителя

Наем руководителя - привлечение собственниками предприятия на работу руководителя предприятия по договору найма.
 >> Налоговое планирование

Налоговый менеджмент

Tax planning; Tax management

Налоговое планирование - набор мер и выбор способа бухгалтерского учета, направленного на законное снижение налогового бремени предприятия. Налоговое планирование включает: мониторинг законодательства, создание новых организационно-правовых структур, переоценку основных средств и т.п.

Немедленное увольнение

Немедленное увольнение - ситуация, когда работодатель мгновенно разрывает контракт с работником из-за серьезного нарушения дисциплины.

Несправедливое увольнение

Несправедливое увольнение - ситуация, когда работодатель разрывает контракт с работником без достаточных на то причин или действует не в соответствии с официально установленным порядком.

Нормативная калькуляция

Предварительная калькуляция

Нормативная калькуляция - величина затрат, которую предприятие израсходует на единицу выпускаемой продукции с учетом норм и нормативов в постатейном разрезе. Нормативные калькуляции исчисляются на начало отчетного периода, исходя из технического уровня производства и существующей технологии.
Нормативные калькуляции используются в качестве основы для принятия решений.

Носители функций управления персоналом

Носители функций управления персоналом - подразделения и должностные лица организации, выполняющие функции управления персоналом. Носителями функций управления персоналом являются:
- руководство организации;
- заместители руководителя организации;
- линейные руководители производственных и функциональных подразделений;
- руководитель службы управления персоналом;
- подразделения по управлению персоналом;
- специалисты, занимающиеся проблемами управления персоналом.

Объекты управления персоналом

Объекты управления персоналом - работники организации, на которых направлено воздействие функций управления персоналом. Объектами управления персоналом являются все сотрудники организации, включая носителей функций управления персоналом.

Ожидаемая прибыль на инвестированный капитал

Expected return on investment

Ожидаемая прибыль на инвестированный капитал - ожидаемая прибыль, которую планируется получить по инвестициям.

Ожидаемые значения экономических величин

Ожидаемые значения экономических величин - значения экономических величин, на которые следует рассчитывать исходя из экономического прогноза.
 >> Ожидаемый будущий доход

Ожидаемый доход

Expected future return; Expected return

Ожидаемый будущий доход - доход, который предприятие ожидает получить по активу в будущем.

Окончательное увольнение

Termination

Окончательное увольнение - расторжение организацией договора найма с работником без обещания принять его вновь.

Оперативное планирование

Operative planning

Оперативное планирование - текущее производственно-финансовое и исполнительское планирование, ориентированное на дополнение, детализацию, внесение корректив в намеченные ранее планы и графики работ.

Оптимальное планирование

Оптимальное планирование - совокупность методов и средств, позволяющих выбрать из множества возможных вариантов развития экономической системы вариант, обеспечивающий наиболее эффективное использование ресурсов. Основу оптимального планирования составляет решение задачи математического программирования.

Организационное развитие

Организационное развитие - вид деятельности, направленный на обретение качественно новой формы организации путем формирования ее новой профессиональной структуры.
 >> Органы управления
Органы управления - организации и их подразделения, обладающие правом принимать управленческие решения в пределах их компетенции и следить за исполнением принятых решений.

Отдел охраны труда и техники безопасности

Отдел охраны труда и техники безопасности - функциональное подразделение организации, в задачи которого входят обеспечение безопасности и здоровых условий труда на каждом рабочем месте.

Отношения управления

Management relations

Отношения управления - отношения между людьми в процессе управления, отражающие организационные связи между субъектом и объектом управления.
По своему содержанию отношения управления по своему содержанию могут быть экономическими, организационными, социальными и пр. Различают также формальные и неформальные отношения управления.

Отчетная калькуляция

Фактическая калькуляция; Последующая калькуляция

Отчетная калькуляция - калькуляция, составленная по данным бухгалтерского учета о фактических затратах на производство продукции. Отчетная калькуляция отражает фактическую себестоимость произведенной продукции. Отчетная калькуляция используется для оценки осуществленного решения.

Партиципация

Participation

От лат.Participatio - участие

Партиципация - участие работников в управлении предприятием наряду с его собственниками, работодателями, профессиональными управляющими и др.

Перевод риска

Risk transfer

Перевод риска - использование финансовых инструментов для изменения схем потока денежных средств в портфеле активов или пассивов.

Перекрестное субсидирование

Cross-subsidization

Перекрестное субсидирование - внутрифирменное финансирование производства определенного товара из прибыли, полученной от продажи другого товара.

Перемещение персонала

Перемещение персонала - изменение места сотрудников в организационной структуре управления. Перемещение персонала:
- является способом повышения эффективности использования персонала;
- позволяет покрыть потребность в персонале, не прибегая к внешним источникам;
- осуществить структурирование рабочего процесса.
 >> Персонал управления

Служащие

Персонал управления - персонал организации, осуществляющий непосредственное руководство управляемым объектом, выработку необходимых решений и подготовку информации.
Персонал управления создает социально-экономические и организационно-технические предпосылки и условия для эффективного труда членов коллектива, непосредственно занятых выполнением производственных операций.

Персональный менеджмент

Персональный менеджмент - область знаний, изучающая организацию личного труда работника с точки зрения используемых методов, принципов и приемов работы. Персональный менеджмент позволяет наилучшим образом установить взаимодействие между работником и используемыми техническими средствами в процессе выполнения должностных обязанностей.
 >> План

Программа

Plan; Programme

План - намеченная на определенный период работа с указанием ее целей, содержания, объема, методов, последовательности, сроков выполнения. Различают учебные, производственные и другие планы.
 >> План продаж

Sales plan

План продаж - ожидаемая выручка от продаж за планируемый период. План продаж составляется на основе исследования потребностей и особенностей рынка, а также производственных возможностей предприятия.

Планирование

Planning; Scheduling

Планирование - разработка планов, определяющих будущее состояние экономической системы, путей, способов и средств его достижения. Планирование включает принятие плановых решений уполномоченными на то органами или лицами.

Планирование

Planning

Планирование - вид управленческой деятельности, связанный:
- с определением целей управляемой системы;
- c поиском наиболее эффективных методов и средств, необходимых для достижения этих целей; и
- c формулированием системы показателей, определяющих ход работ по достижению поставленных целей.
Результатом планирования является план.

Планирование

Planning

Планирование - второй принцип системы экологического менеджмента, согласно которому организация должна разработать план или программу достижения целей и выполнения задач экологической политики.
 >> Планирование аудита

Audit planning

Планирование аудита - обязательный этап аудита, заключающийся в определении стратегии и тактики аудита, объема аудиторской проверки, составления общего плана аудита, разработки аудиторской программы и конкретных аудиторских процедур.

Планирование высвобождения персонала

Планирование работы с увольняющимися

Планирование высвобождения персонала - планирование работы с увольняющимися сотрудниками, базирующееся на классификации видов уравнений.

Планирование деловой карьеры

Планирование деловой карьеры - составление плана горизонтального и вертикального продвижения работника по системе должностей или рабочих мест, начиная с момента принятия работника в организацию и кончая предполагаемым увольнением с работы.

Планирование использования персонала

Планирование использования персонала - мероприятия по созданию:
- условий для эффективной реализации психофизиологических возможностей и умственно-квалификационных способностей работника на конкретном рабочем месте; и
- здоровой психологической атмосферы в организации.

Планирование кадрового резерва

Планирование кадрового резерва - прогнозирование персональных продвижений, их последовательности и соответствующих им мероприятий. Планы кадрового резерва могут составляться в виде схем замещения должностей.

Планирование обучения, переподготовки и повышения квалификации персонала

Планирование обучения, переподготовки и повышения квалификации персонала - мероприятия по внутриорганизационному, внеорганизационному обучению и спецподготовке. Такое планирование:
- создает условия для мобильности, мотивации и саморегуляции работника;
- ускоряет процесс адаптации работника к изменяющимся условиям деятельности на том же самом рабочем месте.

Планирование потребности в персонале

Планирование потребности в персонале - начальная ступень процесса кадрового планирования. Планирование потребности в персонале базируется:
- на данных об имеющихся и запланированных рабочих местах;
- на штатном расписании;
- на плане замещения вакантных должностей;
+ на финансовом, инвестиционном и других разделах плана организации.

Планирование производительности труда

Планирование производительности труда - определение уровня производительности труда и темпов ее роста в планируемом периоде, обеспечивающих конкурентоспособность организации.

Планирование расходов на персонал

Планирование расходов на персонал - разработка производственных и социальных показателей организации.

Планирование трудовой адаптации

Планирование трудовой адаптации - целенаправленные мероприятия, связанные с постепенной врабатываемостью работника в новых или изменившихся профессиональных и социально-экономических условиях труда.

Планирование численности персонала

Планирование численности персонала - определение потребной численности работающих по основным категориям, специальностям, профессиям, квалификациям и источникам ее пополнения.

Повышение квалификации

Продолженное образование

Повышение квалификации - подготовка кадров с целью усовершенствования знаний, умений и навыков в связи с повышением требований к профессии или повышением в должности.

Подбор персонала

Подбор персонала - установление идентичности характеристик работника и требований организации, должности. Подбор персонала может осуществляться в виде набора, выдвижения или ротации.

Подсеть

Subnetwork

Подсеть - в модели OSI - совокупность конечных и промежуточных систем, которые с точки зрения управления представляют единый административный домен и имеют единый сетевой протокол доступа.
 >> Портфельный менеджмент

Управление инвестиционным портфелем

Portfolio management

Портфельный менеджмент - процесс управления инвестиционным портфелем.

Последующий финансовый контроль

Following financial control; Subsequent financial control

Последующий финансовый контроль - финансовый контроль, осуществляемый после совершения финансовых операций. При этом виде финансового контроля определяется состояние финансовой дисциплины, выявляются ее нарушения, пути предупреждения и меры по их устранению.

Предварительный финансовый контроль

Preliminary financial control

Предварительный финансовый контроль - финансовый контроль, который проводится до совершения операций по образованию, распределению и использованию денежных фондов. При этом виде финансового контроля проверяются подлежащие утверждению и исполнению документы, которые служат основанием для осуществления финансовой деятельности: проекты бюджетов, финансовых планов и смет, кредитные и кассовые заявки и т.п.

Привлечение персонала

Привлечение персонала - мероприятия по найму и приему персонала с целью удовлетворения в перспективе потребности организации в кадрах за счет внутренних и внешних источников.

Принципы управления потоком денежных средств

Принципы управления потоком денежных средств - набор принципов по работе с денежным средствам предприятия, позволяющий повысить степень финансовой и производственной гибкости. Основными принципами управления потоками денежных средств являются:
- ускорение оборачиваемости всех видов запасов;
- скорейший возврат дебиторской задолженности;
- разумные сроки выплаты кредиторской задолженности.
 >> Прогноз

Forecast; Prognosis; Prediction

Прогноз - оценка будущей тенденции, с помощью исследования и анализа доступной информации.
Прогноз - вероятностное суждение о некоторого явления.

Прогрессивная интеграция

Прогрессивная интеграция - приобретение фирмой во владение или постановка под более жесткий контроль собственной системы распределения.

Производственная программа

Production plan

Производственная программа - плановое задание по производству и реализации товаров или услуг.
 >> Профессиональная инфраструктура управления персоналом
Профессиональная инфраструктура управления персоналом - внешние по отношению к некоторой организации специализированные организации или государственные органы, занимающиеся вопросами управления персоналом и оказывающие по этим вопросам помощь или услуги организациям.

Работа с кадровым резервом

Работа с кадровым резервом - деятельность службы управления персоналом и должностных лиц различных уровней управления организацией, направленная на планирование, отбор, формирование и обучение кадрового резерва. Работа с кадровым резервом включает:
- составление прогноза и плана предполагаемых изменений в составе руководящих кадров;
- предварительный набор кандидатов в резерв;
- получение информации о деловых, профессиональных и личностных качествах кандидатов;
- формирование состава резерва кадров.

Работник охраны

Работник охраны - лицо, состоящее в штате промышленного предприятия и входящее в контингент сторожевой, пожарной, вооруженно-вахтерской или другой охраны.

Развитие персонала

Развитие персонала - совокупность организационно-экономических мероприятий службы управления персоналом:
- по обучению, переподготовке и повышению квалификации персонала;
- по организации изобретательской и рационализаторской работы;
- по профессиональной адаптации;
- по оценке кандидатов на вакантную должность;
- по текущей периодической оценке кадров;
- по планированию деловой карьеры;
- по работе с кадровым резервом.

Разделение функций собственности и управления

Separation of ownership and control

Разделение функций собственности и управления - различие интересов у группой лиц, владеющих предприятием, и группы лиц, управляющих этим предприятием.

Расчет

Calculation

Расчет - увольнение с полной выплатой заработанного.

Рационализация капитала

Рационализация капитала - мероприятия, направленные на уменьшение связанности капитала в различных видах средств и более эффективное использование средств предприятия.

Ревизия маркетинга

Ревизия маркетинга - комплексное, системное, беспристрастное и регулярное исследование маркетинговой среды, задач, стратегий и оперативной деятельности фирмы с целью выявления возникающих проблем и открывающихся возможностей и выдачи рекомендаций относительно плана действий по совершенствованию маркетинговой деятельности фирмы.

Регрессивная интеграция

Регрессивная интеграция - приобретение фирмой во владение или постановка под более жесткий контроль системы собственного снабжения.
 >> Риск-менеджмент

Управление рисками

Risk management

Риск-менеджмент - в широком смысле - процесс выявления и оценки рисков, а также выбор методов и инструментов управления для минимизации риска. Риск менеджмент включает:
- идентификацию, анализ и оценку рисков;
- превентивную разработку программы мероприятий по ликвидации последствий кризисных ситуаций;
- разработку механизмов выживания;
- создание системы страхования;
- прогнозирование развития предприятия с учетом возможного изменения конъюнктуры и другие мероприятия.

Риск-менеджмент

Управление рисками

Risk management

Риск-менеджмент - в узком смысле - вид услуг, оказываемых брокерскими фирмами, страховыми и перестраховочными компаниями своим клиентам.

Ротация кадров

От лат.Rotatio - круговое движение

Ротация кадров - (горизонтальные) перемещения работников с одного рабочего места на другое, предпринимаемые с целью ознакомления работников с различными производственными задачами организации.
 >> Руководство

Guideness; Leadercship; Management

Руководство - осуществление ответственного и квалифицированного управления в коллективе, организации, на предприятии.

Самоуправление

Самоуправление - режим управления предприятием, при котором основные функции управления осуществляет само предприятие без внешнего вмешательства.
 >> Система управления

Control system

Система управления - совокупность звеньев, осуществляющих управление, и связей между ними.
 >> Система управления персоналом
Система управления персоналом - система, в которой реализуются функции управления персоналом организации. Система управления персоналом включает:
- подсистему общего и линейного руководства;
- подсистему планирования и маркетинга персонала;
- подсистему найма и учета персонала;
- подсистему трудовых отношений;
- подсистему условий труда;
- подсистему развития персонала;
- подсистему мотивации поведения персонала;
- подсистему социального развития;
- подсистему развития организационных структур управления;
- подсистему правового обеспечения;
- подсистему информационного обеспечения.
В крупных организациях функции этих подсистем выполняются различными подразделениями по работе с кадрами организации.
 >> Система управления сетью

Network management system

Система управления сетью - аппаратные и/или программные средства для мониторинга и управления узлами сети. Программное обеспечение системы управления сетью состоит из агентов, локализующихся на сетевых устройствах и передающих информацию сетевой управляющей платформе.
Метод информационного обмена между управляющими приложениями и агентами на устройствах определяется протоколами.

Скользящее пенсионирование

Скользящее пенсионирование - в западных фирмах - мероприятия администрации, направленные на последовательный переход от полноценной трудовой деятельности к окончательному уходу на пенсию. Система мероприятий скользящего пенсионирования предусматривает постепенный переход к неполной занятости, изменения в оплате труда и установление порядка выплаты пенсионной страховки.
 >> Служба маркетинга
Служба маркетинга - подразделение предприятия, отвечающее:
- за проведение маркетинговых исследований;
- за организацию сбыта и рекламу;
- за организацию клиентского сервиса и т.д.
 >> Служба управления персоналом
Служба управления персоналом - совокупность подразделений организации, выполняющих функций системы управления персоналом.

Совершенствование товара

Совершенствование товара - деятельность фирмы по увеличению сбыта за счет создания новых или усовершенствованных товаров для своих существующих рынков.

Сокращение штатов

Сокращение персонала

Reduction of the staff

Сокращение штатов - уменьшение перечня должностных наименований и числа постоянных должностей. Сокращение штатов оформляется приказом первого руководителя. Увольнение работников в связи с сокращением осуществляется в соответствии с действующим законодательством или на основании положений трудового договора.
 >> Социология управления
Социология управления - отрасль социологии, изучающая закономерности, формы и методы целенаправленного воздействия на социальные структуры и процессы, которые имеют место в организациях и обществе. В социологии управления сложились школы:
- научного менеджмента Ф.Тейлора;
- человеческих отношений Э.Мейо;
- социальных систем Ч.Барнарда;
- новая школа теории управления;
- управления в кризисных ситуациях Ч.Перроу и др.

Справедливое увольнение

Справедливое увольнение - ситуация, когда работодатель имеет достаточную причину для прекращения контракта с работников, и все его действия обоснованы с точки зрения закона.

Средства достижения цели

Средства достижения цели - существующие в природе и обществе предметы или действия, включенные в систему целенаправленной деятельности и обеспечивающие получение определенного результата.

Средства распространения

Distribution ware

Средства распространения - комплекс программ, осуществляющих распределение программного обеспечения по сети.

Стадии планирования

Стадии планирования -
- анализ состояния системы и определение ее возможностей;
- определение цели системы и способов ее достижения;
- доведение планов до всех (ответственных) исполнителей;
- выбор методов оперативного контроля.

Станция администрирования сети

Network management station

Станция администрирования сети - рабочая станция, с которой осуществляется администрирование сети. Функции администрирования реализуются с помощью обмена информацией со специальными программами (сетевыми агентами), резидентными на управляемых узлах.

Стратегическое планирование

Strategic planning

Стратегическое планирование - управленческий процесс создания и поддержания стратегического соответствия между целями предприятия, его потенциальными возможностями и ситуацией на рынке, а также прогнозирование финансовой деятельности предприятия на длительный период.

Стратегия

Strategics

Стратегия - наиболее общий план действия.
 >> Стратегия организации
Стратегия организации - взаимосвязанный комплекс долгосрочных мер или подходов во имя укрепления жизнеспособности и мощи организации по отношению к ее конкурентам.
Стратегия организации - по существу - набор правил для принятия решений, которыми организация руководствуется в своей деятельности.

Стратегия управления персоналом

Стратегия управления персоналом - набор основных принципов, правил и целей работы с персоналом, конкретизированный с учетом типов организационной стратегии, организационного и кадрового потенциала, а также типа кадровой политики.

Тактика

Tactics

От греч.Taktika - искусство приводить в порядок

Тактика - четко фиксированные в своей последовательности способы поведения, ориентированные на достижение конкретных целей, являющихся звеньями реализации стратегических целей.

Текущий финансовый контроль

Current financial control

Текущий финансовый контроль - финансовый контроль, осуществляемый в процессе совершения денежных операций:
- в ходе выполнения финансовых обязательств перед государством;
- в ходе получения и использования денежных средств для административно-хозяйственных расходов;
- в ходе капитального строительства и т.д.

Технический инспектор

Технический инспектор - сотрудник, осуществляющий надзор за соблюдением правил по охране труда в организациях, учреждениях, на стройках и т.п.
В РФ технический инспектор имеет право давать администрации обязательные предписания об устранении нарушений законодательства по охране труда, налагать штраф на виновных должностных лиц.

Технология управления персоналом

Кадровые технологии; Кадроведческие технологии

Технология управления персоналом - совокупность приемов, способов и методов воздействия на персонал в процессе его найма, использования, развития и высвобождения с целью получения наилучших конечных результатов трудовой деятельности. Технология управления персоналом регламентируется специально разработанными нормативно-методическими документами.

Трудовые перемещения работников

Трудовые перемещения работников - изменение места приложения труда, характеризующее изменение социального положения работника.
 >> Увольнение

Release; Dismissal; Discharge

Увольнение - прекращение трудового договора между администрацией-работодателем и сотрудником. Увольнение может произойти:
- по инициативе работника;
- по истечении срока договора;
- по соглашению сторон;
- по инициативе администрации;
- в связи с выходом сотрудника на пенсию;
- по требованию профсоюзного органа;
- при вступлении в законную силу приговора суда.

Увольнение по инициативе администрации

Увольнение по инициативе администрации - предусмотренное трудовым законодательством расторжение трудового договора. В РФ увольнение по инициативе администрации может быть обусловлено:
- ликвидацией предприятия;
- сокращением численности работников;
- несоответствием сотрудника занимаемой должности;
- неисполнением работником своих служебных обязанностей без уважительных причин;
- прогулом и др.

Увольнение по инициативе работника

Увольнение по инициативе работника - предусмотренное трудовым законодательством расторжение трудового договора по желанию сотрудника.
Законодательство РФ предусматривает право расторжения работниками трудового договора, заключенного на неопределенный срок, а также в ряде случаев право расторжения срочного трудового договора.

Увольнение по истечении срока трудового договора

Увольнение по истечении срока трудового контракта

Увольнение по истечении срока трудового договора - предусмотренное трудовым законодательством прекращение трудового договора, заключенного на определенный срок или на время выполнения определенной работы (срочного договора).

Увольнение по соглашению сторон

Увольнение по соглашению сторон - предусмотренное трудовым законодательством прекращение трудового договора между администрацией и сотрудником.

Увольнение по требованию профсоюзного органа

Увольнение по требованию профсоюзного органа - в РФ - предусмотренное трудовым законодательством расторжение трудового договора между администрацией и руководящим работником в случае невыполнения им законодательства о труде, обязательств по коллективному договору, проявления бюрократизма и волокиты.

Управление

Control; Guidance; Ruling; Administration; Direction

Управление - как наука - система упорядоченных знаний в виде концепций, теорий, принципов, способов и форм управления.
Управление - как искусство - способность эффективно применять данные науки управления в конкретной ситуации.
Управление - как функция - целенаправленное информационное воздействие на людей и экономические объекты, осуществляемое с целью направить их действия и получить желаемые результаты.
Управление - как процесс - совокупность управленческих действий, которые обеспечивают достижение поставленных целей путем преобразования ресурсов на "входе" в продукцию на "выходе".
Управление - как аппарат - совокупность структур и людей, обеспечивающих использование и координацию всех ресурсов социальных систем для достижения их целей.

Управление активами

Assets management

Управление активами - деятельность предприятия по прибыльному и с минимальным риском размещению собственных и привлеченных средств.

Управление безопасностью

Управление безопасностью - совокупность функций управления, направленных на обеспечение безопасности организации.
На крупных предприятиях служба безопасности подчиняется непосредственно руководителю организации и возглавляется руководителем службы безопасности в ранге заместителя, который административно управляет службой информационно-аналитических исследований и прогнозных оценок безопасности, физической защиты ценностей и объектов и безопасности информационных ресурсов.

Управление безопасностью

Управление безопасностью - в сетях - средства, обеспечивающие безопасность данных и защищающие ресурсы сети. Средства управления безопасностью осуществляют:
- шифрование и управление ключами расшифровки;
- регистрацию паролей;
- идентификацию пользователей;
- обслуживание и анализ файлов безопасности;
- защиту от компьютерных вирусов.

Управление движением персонала

Управление движением персонала - совокупность управленческих воздействий, направленных:
-1- на формирование удовлетворенности работником организацией в целом и конкретным рабочим местом; и
-2- на целевую организацию и рациональное регулирование внутрипроизводственного движения персонала.
 >> Управление дебиторской задолженностью
 >> Управление деловой карьерой
Управление деловой карьерой - мероприятия, проводимые кадровой службой организации, по планированию организации, мотивации и контролю служебного роста работника, исходя из целей, потребностей и возможностей организации и самого работника.
Мероприятия по управлению деловой карьерой:
- повышают преданность работника интересам организации;
- повышают производительность труда;
- уменьшает текучесть кадров; и
- более полно раскрывает способности человека.
 >> Управление запасами

Управление товарно-материальными запасами

Stock control; Inventory control; Inventory management

Управление запасами - рационализация запасов произведенных товаров, незавершенного производства, сырья и других объектов деятельности предприятиями с целью уменьшения затрат хранения при обеспечении уровня обслуживания и бесперебойной работы предприятия.
 >> Управление качеством продукции

Product quality control

Управление качеством продукции - деятельность, направленная на достижение уровня качества, удовлетворяющего проектно-конструкторским, контрактным и иным требованиям.

Управление ликвидностью

Управление ликвидностью - деятельность предприятия по размещению средств, позволяющему в короткий период времени превратить активы в денежные средства.

Управление маркетингом

Управление маркетингом - процесс, состоящий из:
-1- анализа рыночных возможностей;
-2- отбора целевых рынков;
-3- разработки комплекса маркетинга; и
-4- претворения в жизнь маркетинговых мероприятий.

Управление наличностью

Cash management

Управление наличностью - набор методов эффективного использования свободных наличных средств предприятия.
 >> Управление оборотным капиталом

Working capital management

Управление оборотным капиталом - управление текущими активами и обязательствами с целью максимизации краткосрочной ликвидности.

Управление пассивами

Liability management

Управление пассивами - набор методов снижения затрат на привлеченные средства и улучшения их структуры.

Управление персоналом

Управление персоналом - сфера деятельности руководящего состава организации, руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, направленная на повышение эффективности работы организации за счет повышения эффективности работы с ее сотрудниками психологическими, правовыми, экономическими и другими методами.
Управление персоналом заключатся:
- в формировании системы управления персоналом;
- в планировании кадровой работы;
- в проведении маркетинга персонала;
- в определении кадрового потенциала и потребности организации в персонале.

Управление по исключениям

Menagememt by exception

Управление по исключениям - выделение и анализ только сфер особенно хорошего или особенно плохого выполнения намеченных планов и заданий подразделениями или менеджерами. При рассмотрении отчетов о результатах хозяйственной деятельности анализируются только те отклонения, уровень которых превышает заданный лимит.

Управление поведением

Управление поведением - система мер по формированию принципов и норм поведения работников в организации. Различают:
- меры административного воздействия;
- меры материального вознаграждения;
- меры социально-психологического воздействия.

Управление расходами

Cost management

Управление расходами - управленческая деятельность, направленная на контроль затрат и обеспечение их экономии.

Управление сетью

Административное управление сетью

Network management

Управление сетью - целенаправленное воздействие на сеть, осуществляемое для организации ее функционирования по заданной программе:
- включение и отключение системы, каналов передачи данных, терминалов;
- диагностика неисправностей;
- сбор статистики;
- подготовка отчетов и т.п.
С точки зрения модели OSI управление сетью подразделяется на:
- управление конфигурацией;
- управление отказами;
- управление безопасностью;
- управление трафиком;
- управление учетом.

Управление служебно-профессиональным продвижением

Управление служебно-профессиональным продвижением - планирование, создание, организация функционирования, контроль и анализ деятельности системы должностного продвижения персонала в организации.
Управление служебно-профессиональным продвижением - совокупность методов оценки, подбора и расстановки всех категорий управленческого персонала в организации.

Управление социальным развитием организации

Управление социальным развитием организации - совокупность способов, приемов, процедур, позволяющих решать социальные проблемы. Управление социальным развитием организации ориентируется на создание для работников организации надлежащих условий труда и быта.
 >> Управленческий труд
Управленческий труд - вид трудовой деятельности по выполнению функций управления в организации. Назначением управленческого труда является обеспечение целенаправленной и скоординированной деятельности трудового коллектива по решению стоящих перед ним задач.
Предметом управленческого труда является информация.
Средством управленческого труда является организационная и вычислительная техника.
Результатом управленческого труда является управленческое решение.

Управленческое обследование

Управленческое обследование - методическая оценка функциональных подразделений предприятия, предназначенная для выявления его стратегически сильных и слабых сторон. Управленческое обследование охватывает основные зоны обследования: маркетинг, финансы, бухгалтерский учет, производство, человеческие ресурсы, а также корпоративные взаимоотношения и общественные связи предприятия.
 >> Управленческое решение

Managerial decision

Управленческое решение - директивный акт целенаправленного воздействия на объект управления, основанный на анализе достоверных данных, характеризующих конкретную управленческую ситуацию, определение цели действий, и содержащий программу достижения цели. Управленческие решения различаются:
- по времени управления на стратегические, тактические, оперативные;
- по степени участия специалистов на индивидуальные, коллективные, коллегиальные;
- по содержанию управленческого процесса на социальные, экономические, организационные, технические.
 >> Финансирование предприятия

Financing

Финансирование предприятия - обеспечение предприятий необходимыми финансовыми ресурсами. Финансирование осуществляется из внутренних и из внешних источников, в виде ассигнований из средств бюджета, кредитных средств, иностранной помощи, взносов других лиц.
 >> Финансовое планирование

Бюджетирование капиталовложений

Financial planning; Capital budgeting

Финансовое планирование - процесс оценки и выбора проекта капитальных вложений, а также его формализация в виде бюджета или финансового плана. Финансовое планирование подразумевает:
- выявление потребностей в капиталовложениях;
- анализ альтернативных вариантов удовлетворения этих потребностей;
- подготовку доклада для менеджеров;
- выбор лучшей альтернативы;
- распределение имеющихся ресурсов между различными направлениями инвестирования.
 >> Финансовый контроль

Financial control

Финансовый контроль - управление издержками и расходами предприятия с целью их контроля в рамках расходов, предусмотренных бюджетом.

Финансовый менеджмент

Финансовый менеджмент - формирование и регулирование всех финансовых процессов на предприятии, включая инвестиции. Финансовый менеджмент охватывает стадии планирования, принятия решений, выработки распоряжений и контроль.
Стратегический финансовый менеджмент охватывает долгосрочное управление инвестициями и структурой капитала.
Оперативный финансовый менеджмент относится к обеспечению ликвидности.
 >> Функции управления
Функции управления -
- определение целей и планирование;
- организация исполнения, координация и стимулирование деятельности исполнителей;
- учет и контроль исполнения.

Функция реакции сбыта

Функция реакции сбыта - прогноз вероятного объема продаж в течение определенного отрезка времени при разных уровнях затрат на один или несколько элементов комплекса маркетинга.

Целевое финансирование

Целевые финансирования и поступления

Target financing

Целевое финансирование - финансирование конкретных объектов и/или мероприятий. Средства, предназначенные для финансирования целевых мероприятий, выделяются государственными и негосударственными организациями и могут быть использованы лишь по назначению.

Целевой маркетинг

Целевой маркетинг - маркетинг продуктов, разработанных специально для определенных рыночных сегментов. Целевой маркетинг предполагает проведение трех основных мероприятий:
-1- сегментирование рынка;
-2- выбор целевых сегментов рынка;
-3- позиционирование товара на рынке.

Цель управления

Цель управления - обеспечение слаженной работы звеньев системы управления для выполнения договорных обязательств при экономически целесообразном использовании всех видов ресурсов.
 >> Экологический менеджмент

Environmental management

Экологический менеджмент - управление природоохранной и природопользовательной деятельностью. Экологический менеджмент включает:
- правовой и экономический механизмы охраны природы;
- систему государственных и региональных органов управления;
- деятельность руководителей и специалистов предприятий по охране окружающей среды и рациональному использованию природных ресурсов.
 >> Экономические показатели работы предприятия
 >> Экономический прогноз

Economic prognosis

Экономический прогноз - результат научных исследований о возможных направлениях будущего развития экономики и ее отдельных сегментов.

Экономическое управление

Экономическое управление - деятельность включающая в себя:
- бухгалтерский учет и отчетность;
- составление смет и калькуляций;
- финансовое планирование и регулирование.

Эмеритация

Emeritus

Эмеритация - упорядоченная ротация управленческих кадров, успешно проработавших 5-10 лет на ответственных должностях.

  Первый  <<  Предыдущий

 Оглавление глоссария No.3161
(3-е расширение)

Следующий  >>  Последний 

Менеджмент / Below the line / Административная система / Административный домен / Администратор сети / Алгоритм / Анализ возможностей сбыта / Анализ плана маркетинга / Анализ риска / Анализ структуры активов / Аудит персонала / Базисная прибыль / Баланс доходов и расходов предприятия / Банковский менеджмент / Безопасность на рабочем месте / Бизнес-план / Бухгалтерский учет / Быстро адаптирующийся менеджмент / Бюрократизм / Вербовка / Внутреннее финансирование / Внутриорганизационные трудовые перемещения персонала / Внутрипрофессиональные перемещения персонала / Внутрифирменное планирование / Возможности диверсификационного роста / Возможности интеграционного роста / Возможности интенсивного роста / Временное увольнение / Выдвижение кадров / Высвобождение персонала / Гибкая система формирования персонала организации / Глубокое внедрение на рынок / Горизонтальная диверсификация / Диагностика сети / Директ-костинг / Забалансовое финансирование / Изменение персонала / Инвестиционный анализ / Инвестиционный менеджмент / Инициативный финансовый контроль / Инновационно-кадровый маркетинг / Инновационный менеджмент / Интегрированные маркетинговые коммуникации / Информационный менеджмент / Кадровая документация / Кадровое планирование / Кадровые мероприятия / Кадровый менеджмент / Калькуляция / Кибернетика / Командный менеджмент / Комплекс маркетинга / Комплекс маркетинговых коммуникаций / Конверсия персонала / Контактная аудитория / Контроллинг / Контроллинг персонала / Концепция управления персоналом / Корпоративное финансирование / Корпоративное финансовое планирование / Лизинг / Лизинг персонала / Локаут / Макросреда / Маркетинг / Маркетинг персонала / Маркетинг экологически чистой продукции / Маркетинговая возможность фирмы / Маркетинговая коммуникация / Маркетинговая среда фирмы / Маркетинговая стратегия / Маркетинговое планирование / Маркетинговый контроль / Маркетинговый посредник / Массовое высвобождение работников / Межпрофессиональные перемещения персонала / Менеджер / Менеджеризм / Менеджерская сетка / Методы планирования / Методы управления персоналом / Микросреда / Модернизация персонала / Набор кадров / Наем кадров / Наем руководителя / Налоговое планирование / Немедленное увольнение / Несправедливое увольнение / Нормативная калькуляция / Носители функций управления персоналом / Объекты управления персоналом / Ожидаемая прибыль на инвестированный капитал / Ожидаемые значения экономических величин / Ожидаемый будущий доход / Окончательное увольнение / Оперативное планирование / Оптимальное планирование / Организационное развитие / Органы управления / Отдел охраны труда и техники безопасности / Отношения управления / Отчетная калькуляция / Партиципация / Перевод риска / Перекрестное субсидирование / Перемещение персонала / Персонал управления / Персональный менеджмент / План / План продаж / Планирование / Планирование / Планирование / Планирование аудита / Планирование высвобождения персонала / Планирование деловой карьеры / Планирование использования персонала / Планирование кадрового резерва / Планирование обучения, переподготовки и повышения квалификации персонала / Планирование потребности в персонале / Планирование производительности труда / Планирование расходов на персонал / Планирование трудовой адаптации / Планирование численности персонала / Повышение квалификации / Подбор персонала / Подсеть / Портфельный менеджмент / Последующий финансовый контроль / Предварительный финансовый контроль / Привлечение персонала / Принципы управления потоком денежных средств / Прогноз / Прогрессивная интеграция / Производственная программа / Профессиональная инфраструктура управления персоналом / Работа с кадровым резервом / Работник охраны / Развитие персонала / Разделение функций собственности и управления / Расчет / Рационализация капитала / Ревизия маркетинга / Регрессивная интеграция / Риск-менеджмент / Риск-менеджмент / Ротация кадров / Руководство / Самоуправление / Система управления / Система управления персоналом / Система управления сетью / Скользящее пенсионирование / Служба маркетинга / Служба управления персоналом / Совершенствование товара / Сокращение штатов / Социология управления / Справедливое увольнение / Средства достижения цели / Средства распространения / Стадии планирования / Станция администрирования сети / Стратегическое планирование / Стратегия / Стратегия организации / Стратегия управления персоналом / Тактика / Текущий финансовый контроль / Технический инспектор / Технология управления персоналом / Трудовые перемещения работников / Увольнение / Увольнение по инициативе администрации / Увольнение по инициативе работника / Увольнение по истечении срока трудового договора / Увольнение по соглашению сторон / Увольнение по требованию профсоюзного органа / Управление / Управление активами / Управление безопасностью / Управление безопасностью / Управление движением персонала / Управление дебиторской задолженностью / Управление деловой карьерой / Управление запасами / Управление качеством продукции / Управление ликвидностью / Управление маркетингом / Управление наличностью / Управление оборотным капиталом / Управление пассивами / Управление персоналом / Управление по исключениям / Управление поведением / Управление расходами / Управление сетью / Управление служебно-профессиональным продвижением / Управление социальным развитием организации / Управленческий труд / Управленческое обследование / Управленческое решение / Финансирование предприятия / Финансовое планирование / Финансовый контроль / Финансовый менеджмент / Функции управления / Функция реакции сбыта / Целевое финансирование / Целевой маркетинг / Цель управления / Экологический менеджмент / Экономические показатели работы предприятия / Экономический прогноз / Экономическое управление / Эмеритация


Библиография  |  webadmin@glossary.ru
Copyright © 2000-2020 «Web-and-Press»

  

Курильский бобтейл;
Служебная библиотека
СИАРЕС

Деловой двор
Бухгалтерский учет для


  


Rambler's Top100
Rambler's Top100