Глоссарий
Линейные структуры управления

Линейная структура управления
син.Линейная система управления; Линейное управление
Линейная структура управления - отношения между руководителями и подчиненными им органами в многоуровневых системах управления, при которых вышестоящее звено концентрирует все функции управления, а объект управления выполняет управляющие команды только своего субъекта управления.

Административная единица
Административная единица - линейная единица в командной цепочке организации.

Линейно-штабная структура управления
Линейно-штабная структура управления - структура органов управления, включающая в себя специально созданные при линейных руководителях штабных подразделения. Главная задача штабных подразделений состоит в оказании помощи линейному менеджеру в выполнении отдельных функций управления. К штабным подразделениям относят: службу контроллинга, группу сетевого планирования, социологическую и юридическую службы и др.

Линейный руководитель
син.Линейный менеджер
англ.Line manager
Линейный руководитель - директор, начальник цеха, мастер, бригадир и иное должностное лицо, непосредственно руководящее прямыми исполнителями.

Менеджмент первого уровня
англ.First-line management
Менеджмент первого уровня - уровень менеджмента, находящийся непосредственно над уровнем рабочих.

Непосредственный начальник
Непосредственный начальник - управленческий работник, в служебной иерархии стоящий непосредственно над работником и отвечающий за его работу или выполнение определенных функций.

Норма управляемости
син.Диапазон руководства
Норма управляемости - максимальное число работников, подчиненных одному линейному руководителю, при условии, что суммарная трудоемкость выполняемых им функций не должна превышать установленного норматива. Нормы управляемости позволяют рассчитать численность руководителей низшего, среднего и высшего звеньев управления.

Структура управления организацией
син.Организационная структура управления (Оргструктура управления)
Структура управления организацией - совокупность специализированных функциональных подразделений, взаимосвязанных в процессе обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений.
Основными элементами организационной структуры являются:
- уровни управления;
- подразделения и звенья управления;
- управленческие связи.

Широкая норма управляемости
Широкая норма управляемости - норма управляемости, при которой каждый менеджер имеет большое количество подчиненных.

[ 17-05-2024 www.glossary.ru]